Регистрация / Вход Вс, 04 декабря 2016, 13:12

«Плохая» и «хорошая» стороны кризисной медали

Как реальный сектор экономики Владимирской области выживает в условиях кризиса - откровения руководителя промышленного предприятия
13 Апреля 2015, 15:04 3653

Статистические данные и различные рейтинги дают усредненную картину экономического самочувствия Владимирской области. Более того, в одних замерах видится сплошной негатив, а другие - больше похожи на победные реляции.

Сейчас в муниципалитетах Владимирской области проходят экономические совещания, на которых местные власти встречаются с руководителями предприятий и пытаются от них узнать реальное положение дел.

Например, в Вязниковском районе районе на экономическом совещании с достаточно откровенным описанием ситуации, которая сложилась в условиях кризиса на его фабрике, выступил руководитель «Предприятия нетканых материалов» Сергей Радкевич.

Аудиозапись выступления промышленника в редакцию Зебра ТВ передали коллеги. Нам представляется, что в рассказе руководителя предприятия реального сектора экономики дается описание картины, характерной для многих промышленных производств Владимирской области.

В анализе ситуации присутствуют и «плюсы», и «минусы» кризисных проявлений, есть описание вполне конкретных проблем, которые бы власти при желании могли бы «расшить». Но главное - нет паники и алармиза.

Радкевич.JPG

Загрузка плеера

Сергей Радкевич, генеральный директор ООО «Предприятие нетканых материалов»:

  • 2014 год для нашего предприятия оказался годом несбывшихся надежд и разочарований
  • В первую очередь (это), всё-таки, связано это с кризисом. И хотя общий результат - это 25-процентный рост выручки предприятия, вроде как, говорит о хороших результатах, но, по факту, первые полгода у нас рост был 40%, по итогам 9 месяцев - 33% рост уже составлял, на конец года - 25%
  • То есть, это говорит о том, что начало (2014 года) у нас было очень неплохим, но, вот, с развитием кризиса, ситуация достаточно сильно ухудшилась, хотя общие результаты неплохие
  • В 2012 году был начат инвестпроект. В 2013 году мы запустили оборудование, и в 2014 году, конечно, очень сильно рассчитывали на то, что это оборудование выйдет на производственную мощность по сбыту и будет приносить уже финансовые плоды, окупаемость, и так далее
  • У кризиса на самом деле есть две стороны медали. Есть и хорошие стороны, нет худа без добра, как в старинной русской пословице
  • Рост (курса) доллара привёл к тому, что к нам обратились поставщики материалов, которые раньше использовали импортные материалы, они стали очень дорогими, и очень большая работа сейчас ведётся с ними (поставщиками) по отработке, по выпуску новых материалов, по импортозамещению
  • Но работа эта ещё не дала свои плоды в том плане, что первый квартал сезонно у нас не самый удачный, основная продукция у нас всё-таки тепло- и шумоизоляция, это и синтепон, и строительный утеплитель, и автомобильная шумоизоляция. В первом квартале небольшой сезонный застой
  • Я ещё осенью говорил, что нам самое главное - дожить до нового сезона. Ну, вот осталось полтора месяца
  • Несколько сократилась численность людей (на предприятии). Сокращений у нас не было, мы перешли на сокращённую рабочую неделю, сокращённый рабочий день, люди не полностью работают, тяжёлые времена, ну, некоторые люди от нас ушли, так как нашли новое место работы
  • Апрель-май пройдёт, и мы опять будем искать, назад звать людей
  • Сезон, какой бы он ни был, он всё равно начнётся, всё равно будет рост относительно того, что происходит сейчас
  • Совсем немного осталось до хороших времён, и очень надеемся, что новое оборудование, новые технологии позволят нам восстановиться после кризиса
  • Плохая сторона медали этого кризиса, опять же, тот же рост курса доллара
  • Сырье у нас всё импортное, и оборотные средства у нас кризис просто съел
  • И покупателям нашей продукции, которые берут с месячной или двухмесячной рассрочкой, просто в нынешних условиях мы не можем им отгружать (продукцию) с такими большими временными рассрочками. Стараемся работать (по принципу) «или деньги (сразу), или в очень короткую рассрочку». В связи с этим у нас ещё нет роста по новым заказам
  • С осени, в разгар кризиса, мы продолжали новую инвестиционную программу
  • Министерством промышленности и торговли, фондом развития промышленности выделяются по антикризисным программам деньги
  • На 300 миллионов рублей (нашу) новую инвестпрограмму, конечно, нужно защищать. Первую нашу заявку отклонили, как отклонили и все другие текстильные заявки, в том плане, что там деньги давали больше на новые разработки, конструкторские, технологические работы, а на покупку оборудования только 50%
  • Мы, директора предприятий, на совещаниях с руководством министерства пытались доказать, что текстильная промышленность, она как бы очень отличается от других (отраслей)
  • Текстильное машиностроение умерло в девяностых годах на 100%
  • Никто (в России) не делает оборудование для (производства) текстиля, прямо единицы (остались) кто его делает
  • Завод «Вулкан» в Питере - там благополучно на берегу Невы торговый центр стоит вместо этого завода. Орловский завод чесальных машин стиральные машины благополучно делает, ну, жив, и то хорошо
  • У нас нет ни конструкторов, ни технологов, чтобы разрабатывать здесь в России новое (оборудование)
  • У нас единственная возможность - купить новые импортные линии, уже вместе с технологией привести (их) сюда и производить продукцию мирового уровня, мирового качества
  • А для этого нам нужно, чтобы практически 100% этих (бюджетных) денег разрешили (направлять) именно на закупку нового оборудования, на закупку новой технологии
  • Сейчас проходит согласование вопрос о том, чтобы из 300 миллионов, которые максимально выделяются, уже 250 миллионов были направлены на закупку оборудования. Соответственно, мы будем повторно сдавать заявку
  • От Владимирской области мы единственные по текстилю, кто заявку даёт, и область нас очень активно поддерживает - (первый заместитель губернатора Владимирской области по промышленности и экономической политике) Марченко Алексей Валерьевич, в первую очередь, (и губернатор Владимирской области) Светлана Юрьевна Орлова, конечно же
  • Честно говоря, очень нравится как сейчас работает администрация, мы тесно, плотно работаем, мы благодарны ей
  • Да - кризис, да - плохо, но всё есть для того, чтобы выжить, чтобы опять вспоминать это через два-три года, когда будет лучше
  • (Аплодисменты)

Михаил Колков, заместитель губернатора Владимирской области по социальной политике:

  • Когда произошла стабилизация курса рубля, относительно недавняя, как это сказалось на динамике ваших деловых контактов?

Сергей Радкевич, генеральный директор ООО «Предприятие нетканых материалов»:

  • Оно (укрепление курса рубля) не такое длинное. На самом деле, когда вот это (курс доллара) росло, нам было очень тяжело, особенно в декабре, когда в какой-то момент нам сырьё давали, но в рассрочку, оно (было) в долларе, мы его получали, (направляли) на склад, делали продукцию, отгружали, ждали месяц, когда нам деньги вернут
  • И нам возвращали деньги, а нам этих денег, из-за того, что курс доллара вырос, не хватало сырьё оплатить. Я не говорю уже об электричестве, о заработной плате, сырьё не хватало «закрыть»
  • Вот с одной организацией мы только сейчас всё-таки нашли понимание, компромисс, именно по долларовым счетам, не по текущему даже курсу доллара (производить оплату), а по такому средневзвешенному курсу в 50 рублей уже все счета пересчитали
  • У нас однажды была ситуация, когда при долге в 10 миллионов мы заплатили 5 миллионов, и всё равно оставались должны 10 миллионов. Вот такая была ситуация дурная

Михаил Колков:

  • Но сейчас цикл возврата денег от партнёров, он уменьшился?

Сергей Радкевич:

  • Сейчас у нас очень большая проблема, в первую очередь, с оборотными средствами. Их не хватает, их вот кризис съел
  • Вот у нас в январе, по тому курсу рубля, у нас 100 тонн сырья лежало на складе. Курс в два раза вырос - у нас 50 тонн сырья осталось на складе
  • У нас ещё кроме этого добавился, по крайней мере, в Вязниках об этом все знают, пожар. У нас практически на 20 миллионов убытков от пожара. На 13 миллионов у нас застраховано, но страховки от «Росгосстраха» ни копейки не получили, (нас) всё ещё проверяют, хотя сначала нам говорили, что до Нового года, наверное, мы вам заплатим
  • Теперь нас страховщики из Москвы проверяют, и когда это кончится, честно говоря, мы никому уже не верим

Михаил Колков:

  • Понятно, состояние немного напоминающее бегуна на трассе: первое дыхание кончается, а второе пока не начинается

Сергей Радкевич:

  • Да, мы ждём сезон. Строительные материалы - они всегда в деньги, то есть, нет рассрочки по ним

Михаил Колков:

  • Я думаю, что мы все желаем вам приближения весны, она будет и экономической тоже

Сергей Радкевич:

  • (Пожелайте нам) лета, лета!

Смотрите также
«Сэкономил» на выплате налоговой недоимки
Во Владимирской области руководителя ООО «Зона регулируемого развития ВТЗ» обвиняют в сокрытии средств, которые должны были  пойти на уплату долгов по налогам и сборам