22 июля между администрацией Владимирской области и «Энергосбытовой компанией РусГидро» подписано соглашение о сотрудничестве. Подписи под документом поставили губернатор Светлана Орлова и член правления ОАО «РусГидро» Станислав Савин. Во Владимире ждали главного человека в этой компании Евгения Дода, но он приехать не смог.
Соглашение - начало сотрудничества, декларация о намерениях, поэтому какой-либо конкретики не прозвучало. Документ подписан в целях развития на территории Владимирской области конкуренции в сфере энергоснабжения, водоснабжения, развития возобновляемых источников энергии и улучшения социально-экономической ситуации в регионе. На подписании соглашения и на брифинге после него речь шла в основном о сотрудничестве в энергетической области.
Как сказано в пресс-релизе акционерного общества, «РусГидро» берёт на себя обязательства использовать и развивать на территории Владимирской области лучшие в отрасли стандарты и технологии с опорой на новейшие информационно-технологические продукты и клиентские сервисы, обеспечивать бесперебойную поставку электрической и тепловой энергии. В перспективе при осуществлении деятельности на территории Владимирской области обеспечить поступление налоговых и других обязательных платежей в бюджет региона».
Администрация Владимирской области, опять же по пресс-релизу «РусГидро», «закрепила за собой обязательства по совместной реализации проектов и оказании необходимой поддержки по разработке и продвижению законодательных инициатив, направленных на развитие розничных рынков тепловой, электрической энергии, а также водно-коммунального хозяйства».
Конкретных сроков начала сотрудничество пока также не указано.
По сути, в обозримом будущем во Владимирской области может появиться пятый гарантирующий поставщик ресурсов - «Энергосбытовая компания РусГидро».
Сейчас их 4:
«Владимирэнергосбыт» (самый крупный),
«Владимирские коммунальные системы»,
«Росэнергосбыт» (обслуживающий инфраструктуру РЖД),
«Оборонэнергосбыт» (поставляющий электроэнергию на объекты Минобороны).
Губернатор Владимирской области Светлана Орловой неоднократно высказывала претензии к тому, что происходит в сфере электроэнергетики. Но при этом её негодование всегда обрушивалось на холдинговую компанию «МРГ-Инвест», которая управляет «Владимирэнергосбытом». (Может быть, именно поэтому Светлана Юрьевна оговорилась, сказав, что во Владимирской области был только один гарантирующий поставщик - «МРГ-Инвест»). Орлова ранее обвиняла руководителя холдинга Александра Филиппова в том, что он выводит деньги на Лазурный берег Франции. В последний раз публично она ударила по МРГ-Инвест неделю назад на расширенной коллегии областного УМВД. Орлова тогда пообещала следующее:
«У нас зайдёт новая компания, которая будет делать конкуренцию таким компаниям, которые у нас устраивают это».
И вот времена конкуренции, похоже, не за горами.
Станислав Савин:
- Есть оптовый рынок, как таковой, вот здесь начинается настоящая конкуренция
- Если есть предприятия, которые успешно работают, хорошо платят, мы будет отрабатывать эту тематику и пытаться сделать так, чтобы они несли меньшие затраты на оплату электроэнергии на оптовом рынке. Это абсолютно нормальная конкуренция, абсолютно нормальная работа
- Мы рядом работаем в Рязанской области, у нас очень много подразделений, которые занимаются сбытовой деятельностью в Сибири и в Центральной части России
- Я думаю, что всё будет более-менее хорошо, и никаких резких рывков однозначно не будет
Светлана Орлова:
- И тут ещё какой момент - у нас был один гарантирующий поставщик, без конкуренции
- И если кто-то из предприятий пытался заключить договор от другого (поставщика), того, кто хотел бы (работать) на этом рынке, то МРГ-Инвест никогда не заключало с ними (с другими поставщиков) договоров, потому что оно хотело владеть на этом рынке
- А вы спросите хоть у одного руководителя (предприятий, потребителей электроэнергии), а что они за постоянное присутствие на рынке получили (от МРГ-Инвест): снижение в каких-то вещах, улучшения?
- А конкуренция она даст ту же реальную картину по электроэнергии. Мы же знаем как они (МРГ-Инвест) делали. Они (оптовому) рынку платили определённую сумму, а остальное всё отправляли сами знаете, куда
- А конкуренция сегодня явно покажет, кто может предоставить услугу лучше
- Раз он предоставит лучше, я же пойду туда, где лучше. Потому что электроэнергия занимает в любом производстве у нас 10, 15,17, 19% от объёма выпускаемой продукции. Цена будет лучше, качество будет лучше, конкуренция будет
Станислав Савин:
- Конечно мы хотим всё! Давайте это назовём шуткой. Так не бывает
- В электроэнергетике очень сложно настроенный рынок и он подразумевает плавный переход, как минимум
- Есть определённые обязательства по погашению задолженности перед предыдущим поставщиком, кто бы он ни был
- Это процесс плавный, он серьёзно конкурентный, но, как минимум, нужно всегда стремиться к большему. Начнём с малого, придём к большему. Разработаем дорожную карту, будем оценивать все вместе в экспертном сообществе, как это можно разработать побыстрее, ускорить, если это необходимо
Светлана Орлова:
- Компания (РусГидро) хотела бы посмотреть рынок, и сделать его энергоэффективным. А рынок энергоэффективный — он даёт возможность сегодня любому потребителю получить хорошую услугу, качественную и не очень высокую (по стоимости)
Станислав Савин:
- И снижать свои затраты, соответственно
Светлана Орлова:
- И видеть всё прозрачно
- У нас рынок ЖКХ 34 млрд рублей, а (областной) бюджет 51,6 млрд. к примеру. Конечно, этот рынок должен быть суперэффективным - и тарифы, и новые технологии, конкуренция, новые виды энергии
- Компания (РусГидро) присутствует на рынке не один год, она много уже сделала, и показала себя. Компания — государственная
- Для нас это тоже очень важно, что заход такой компании даже новые правила игры принесёт на этот рынок, конкурентноспособные, новый маркетинг этого рынка, который необходим
- Любой район и город возьмите, как только посчитаешь, (увидите, что) в Киржаче — завышенная электроэнергия, Ставрово — завышенная, в Собинке — завышенная, в Петушках — завышенная
- Гигакаллория у нас самая дорогая и самая высокая по Центральному федеральному округу. А с чего она самая дорогая? А вот с того, что многие работали не на эффективность, а на собственные интересы. Вот и всё!
Станислав Савин:
- Нечего добавить!
