О том, что на Петербургском экономическом форуме окончательно решен вопрос о выделении Московским индустриальным банком кредита в 80 млн рублей на возрождение гусевского хрустального завода, Зебра ТВ уже писала. Подробности рассказал владимирским журналистам гендиректор ВЭМЗа Алексей Русаковский — именно он с партнерами занимается реконструкцией брендового завода Гусь-Хрустального.
Про форум. Русаковский отметил масштаб события, то, что «пешком, кроме журналистов, никто не приходил». Правда, некоторых, которые на Ё-мобиле прибыли, почему-то не пустили. На секции «Инвестиции в регионы» директор ВЭМЗа, по его словам, ничего нового не услышал. Зато порадовался тому, как с юмором о серьезном вещает Анатолий Чубайс. А вот с решением, принятым на секции «ЖКХ в регионах», Русаковский не согласился. Идея «застолбить» тарифы на их нынешнем уровне, и в дальнейшем повышать их лишь на долю инфляции, неверная. Нельзя «застолбить» неправильные тарифы. Их сначала надо снизить, а только потом «застолбить». И Русаковский считает, что это реально сделать в нашей области уже в этом году. Ага, отличный предвыборный «пряник» для народа.
Про кредит на возрождение хрустального производства. Присутствовавшие на пресс-конференции Русаковского журналисты потом обсуждали, насколько откровенно директор ВЭМЗа поведал о нынешних правилах игры в «большой» экономике. История про то, как был добыт кредит в Московском индустриальном банке — как иллюстрация к тому, что не только правосудие можно назвать «телефонным».
- Много обил я порогов, но решить проблему мы не могли
- Я сказал об этом Орловой, она при мне ему позвонила Арсамакову (президент МИнБа), состоялся очень интересный разговор, я понял, что они знают друг друга
- Через несколько дней приехал к ней в кабинет, с большим букетом роз, за 5 минут был решен вопрос
- А дальше как во всех структурах — подписываются бумаги, на этажи перекладываются. Все затянулось
- На форуме первый вопрос Арсамакова — как? Я говорю — денег еще нет
- Дальше один звонок, это было в четверг, а в пятницу уже деньги были
Теперь о перспективах возрождения в Гусе производства хрусталя. Мы подробно рассказывали о них, когда на предприятие приезжала Светлана Орлова, повторяться не будем, почитать можно здесь. Да, совсем не те масштабы, что были раньше. Да, штучное производство эксклюзивной продукции. Да, бренд города, который Русаковский и К намерены сохранить для потомков. Причем, если судить по сказанному на пресс-конференции, исключительно из патриотических чувств. Ну и по просьбе губернаторов, экс и врио.
- Я не знаю, выйдет это в эфир, но экономики в хрустальном заводе нет и не будет
- Набор рюмочек из Бора Нижегородской области бизнесмену с рынка Гусь-Хрустального стоит 60 рублей. Отвезли в подвал, сделали золотой ободочек и продали за 200 рублей
- Ни на одном этапе никто налогов не заплатил. За электроэнергию за воду ничего не заплатили
- Бизнес стекла и хрусталя в России теневой. Где-то около 7 млрд рублей по году
- Бизнес — это потеря невинности, но до такой степени терять невинность я не хочу
- Вот этот четвертый цех — и Арсамаков это понимает, и Орлова это понимает — он никогда не окупится. Вещи, которые будут там ваять художники, бизнеса на этих эксклюзивных вещах не будет
- Мы сохраняем имя, мы сохраняем город. Весь город живет вокруг названия Гусь-Хрустальный
- Вы пошли туда только потому, что вас Орлова попросила? - это в школе меня спросили. Нет. Еще меня просил и Виноградов, и Орлова. Но с деньгами помогла она
Первые кредитные деньги, по словам Русаковского, пойдут на выкуп здания у Сбербанка. Вторые — на реконструкцию. Которая, впрочем, уже вовсю идет, «круглые сутки без выходных». Руководство возрождаемого завода побывало в Чехии, посетило все стекольные и хрустальные заводы, посмотрело самое лучшее оборудование в мире. Чтобы не ставить то, что отжило свой век морально и технологически.
Ну и про ситуацию на некогда одном из крупнейших предприятий Владимира. Что сейчас на ВЭМЗе, поинтересовались журналисты у гендиректора Русаковского. И услышали следующее: завод, как известно, прошел реструктуризацию, отдельные производства стали самостоятельными юрлицами. Понятия «сокращения» теперь нет: есть заказы — набирают народ, снижается нагрузка — работает только «костяк». Общее количество сотрудников по группе компаний — за 2,5 тысячи человек, средняя зарплата — порядка 20 тысяч рублей. По двигателям специсполнения (то есть собираемым на заказ, для спецпроектов) — все хорошо, есть спрос и сбыт. А вот по двигателям общепромышленным (массовое производство) - «плохая ситуация». Русаковский заявил о целенаправленной политике удушения рынка китайским лобби, сравнив ситуацию для ВЭМЗа по двигателям из Китая с историей про рюмки из города Бор для развития производства хрусталя в Гусе.
- Двигатель на рынке стоит от 7,5 до 9 тысяч рублей, материал на него — 6 тысяч рублей
- В Шанхае купить и привести сюда — 4,5 тысячи. То есть почти на полторы тысячи дешевле, чем стоят «живые» материалы
- Поэтому как ситуация? Плохая ситуация. Есть оборудование, есть все, но есть 4.800 в Шанхае
- Съездили в Китай, купили там основной металл, который идет на двигатели — на 35% дороже, чем у нас. Купили провод — цена одинаковая
- В чем вопрос? Китайское лобби целенаправленно ведет политику по удушению рынка в других странах в том числе и в России. Есть поддержка, кто-то им это помогает делать
- Письмо по проведению антидемпингового расследования написано. То есть не будет такого, чтобы специально роняли наш рынок по двигателям. Но на него уйдет от полугода до месяцев 9-10