Регистрация / Вход Сб, 03 декабря 2016, 12:36

100 дней «народного доктора»: серия вторая

Директор департамента здравоохранения Александр Кирюхин — о том, где и как будет создаваться настоящий перинатальный центр и сколько сэкономили на покупке медоборудования
31 Июля 2013, 09:56 24 4107

Итак, вторая часть разговора с избранным по интернету директором облздрава Александром Кирюхиным. Первую серию можно посмотреть здесь. В продолжение темы «детской» медицины — о перинатальном центре. То, что долгострой в Добром, куда переехал 1-й роддом — обычный роддом и есть, и вовсе это не перинатальный центр с соответствующими технологиями - было понятно всем еще в момент торжественного перерезания ленточки в конце 12 года. Впрочем, для города и это медицинское новоселье было если не прорывом, то большим шагом вперед в части оказания помощи беременным и новорожденным — все-таки новое здание, гораздо более удобное и комфортное для рожениц и медперсонала.

Сейчас новая команда Белого Дома лозунг - «владимирский перинатальный не настоящий, и 126 миллионов были потрачены неэффективно» - взяла на вооружение в части критики работы старой власти в области здравоохранения. Дескать, вошли в соответствующую федеральную программу, отчитались, что перинатальный центр у нас есть, а его нет и деньги из Москвы теперь получить крайне сложно. Однако доктор Кирюхин неожиданно кидает «еще один камень в огород» ушедшего губернатора Виноградова.

По мнению нынешнего директора облздрава, а до 2007 года — главврача областной клинической больницы, «ноги» сегодняшних проблем с оказанием медпомощи роженицам и новорожденным с отклонениями в здоровье растут из ошибочного, на взгляд Кирюхина, решения 11-летней давности, по переводу туберкулезного диспансера из центра города в Загородный, в детский корпус ОКБ. То есть тот шаг, что экс-губернатор не раз называл дальновидным поступком во благо владимирской медицины, отправленный Виноградовым в отставку (кстати, в 2007 году, то есть через 5 лет после переезда диспансера) доктор Кирюхин называет неправильным, и говорит, что он и некоторые его коллеги тогда, 11 лет назад, этому сопротивлялись. Ну а сейчас исправлять «ошибки предшественников» также будут в ОКБ.

Загрузка плеера

  • Он (перинатальный центр) у нас раньше был. Но пресловутый туберкулез, детский корпус и так далее. В чем была проблема, в чем был смысл конфликта
  • Мы считали, что тубдиспансер можно было построить в другом месте, как наши соседи-ивановцы. Они и диспансер, и перинатальный центр имеют, поэтому у них показатели здоровья лучше, чем у нас
  • То решение было сиюминутное, продиктованное решением одной проблемы и созданием множества других. Тогда мы решили проблему туберкулезных больных и забыли, что есть проблемы беременных женщин и детей
  • Ряд врачей тогда сопротивлялись, и власти нас не понимали. Сегодня правда оказалась на нашей стороне. Нельзя было забирать детский корпус
  • Сегодня мы начинаем строительство детского корпуса при ОДКБ, потому что этой больницы не хватает нам для оказания помощи детям
  • А базовое учреждение для перинатального центра — областной роддом. Это будет менее затратно, но более функционально. Там надо иметь не менее 150-1690 коек перинатального центра

Впрочем, создавать перинатальный центр на базе ОКБ пока не на что. Нужно опять просить и добиваться федеральных денег, искать средства на софинансирование в областном бюджете... А вот приказ врио губернатора «открыть закрытые в районах роддома» уже почти исполнен. Правда, назвать воссозданные «районные точки помощи беременным» роддомами невозможно — это только по несколько коек при местных больницах: 4 койки патологии беременности в гинекологическом отделении Суздальской ЦРБ, 6 коек в Собинской ЦРБ, акушерское родильное отделение на 5 коек в Вязниковской ЦРБ. Ну и в ответ тем, кто критикует это решение, приводя аргумент, что, например, в Суздале на этих койках рожать будут крайне редко, и львиную долю времени они будут пустовать: а не за сокращение ли «неэффективных» трат — тех же мало востребованных коек - «били» команду Виноградова? Ну вот, радуйтесь теперь: расходы на «районные родилки» предусмотрели, а то, что деньги будут потрачены во благо единичных рожениц — так ведь «даже счастье всего мира не стоит одной слезинки на щеке невинного ребёнка».

О новостроях. На то, чтобы строить новые больницы, денег в бюджете по большому счету нет. А если появляется возможность строить — то это за счет «выбитых» в Москве средств. Последний такой случай - 360 млн. рублей на строительство пристройки хирургического корпуса для областного онкодиспансера в Владимире. Зато есть такое понятие, как государственно-частное партнерство, говорит глава облздрава. В медицине подразумевающее схему: частник-инвестор строит то, чего не хватает в государственном здравоохранении, потом клиника вводится в систему ОМС, и население получает там услуги бесплатно, в рамках выделенных квот, оплаченных Фондом.

И такая схема, возможно, начнет реализовываться уже в этом году: инвестор собирается строить диализный центр на базе 6-й горбольницы в Юрьевце. По словам Кирюхина, это будет современный центр с большим числом «искусственных почек», современными технологиями диализа и решением актуальных сегодня транспортных проблем (сегодня нуждающиеся в диализе пациенты вынуждены сами добираться до больницы, и из отдаленных территорий региона тоже, а это неправильно).

Директор облздрава уверен: работать в системе ОМС частнику, вложившемуся в диализный центр, будет выгодно, потому что востребованность именно в этой медпомощи большая и постоянная, госклиники 33-го региона удовлетворить ее не могут. Ну и в других областях такие центры работают успешно, по той же «частно-государственной» схеме. И еще — по словам Кирюхина, сейчас департамент пытается решить вопрос с трансплантацией почек. У нас процент таких операции крайне мал, есть решение его увеличить, идут переговоры со столичными клиниками.

Про деньги: программа модернизации областного здравоохранения на 2013 год, что бы ни говорили многочисленные недоброжелатели новой власти в облздраве, не сокращена! Так заявляет доктор Кирюхин. Более того, закупки оборудования для нужд лечебных учреждений «вдруг» стали обходиться бюджету много дешевле, чем раньше.

Загрузка плеера

  • Такое чувство, что участники испугались того, что происходит в области
  • Например, оборудование, которое стоило 10 млн, начало продаваться за 5 млн. Это абсолютно все то же самое
  • Как показала практика, оборудование покупалось по завышенным ценам. Может, часть и по закону, но это не значит, что покупалась по оптимальным ценам
  • При жестком контроле и другой системе закупок можно было больше сэкономить. А значит купить больше оборудования и оснастить больше больниц
  • На 1 июля должны были израсходовать все деньги, но вышла экономия, и сейчас выходим на 25 млн по модернизации
  • Последняя экономия от третьих торгов — больше 20 млн. Это же хорошо

В продолжение «денежной» темы — официальные данные БД:

Высвободившиеся в результате экономии при закупках оборудования по программе модернизации здравоохранения средства в размере 80 млн. рублей направлены на приобретение дополнительного оборудования.

Также в течение года планируется направить:

- 22 млн. рублей на проведение пренатальной (дородовой) диагностики беременных;

- 5,3 млн. рублей на проведение неонатального и аудиологического скрининга;

- 18,3 млн. рублей на профилактические мероприятия;

- 13,8 млн. рублей на обеспечение лекарственными препаратами больных злокачественными новообразованиями лимфоидной, кроветворной и родственных им тканей, гемофилией, муковисцидозом, гипофизарным нанизмом, болезнью Гоше, рассеянным склерозом, а также препаратами, необходимыми после проведения трансплантации органов и (или) тканей;

- 205,9 млн. рублей на мероприятия по развитию Службы крови;

- 133,5 млн. рублей на закупку диагностических средств и антивирусных препаратов для профилактики, выявления, мониторинга и лечения лиц, инфицированных вирусами иммунодефицита человека и гепатитов В и С.

Ну и про критиков, куда же без них. Мы спросили доктора Кирюхина — а каково ему в кресле «дон кихота от медицины», чья борьба с «ветряными мельницами здравоохранения», построенными на федеральном уровне, на взгляд наблюдателей, обречена на провал и непрекращающийся негатив, как со стороны коллег по цеху, так и от рядовых пациентов? Александр Кирюхин заявил, что, по его мнению, сейчас идет сознательная дискредитация регионального здравоохранения, что «сделать все» в отдельно взятом регионе вряд ли возможно, но добиться очевидного улучшения ситуации — можно. И он к этому готов.

Загрузка плеера

  • Идет определенная война. Есть люди, которые чем-то недовольны. Мы не говорим, что у нас все хорошо, все в шоколаде
  • Поверьте, система направлена в большей степени, чем раньше, на улучшение ситуации
  • Я много чего в жизни пережил. У меня есть желание навести порядок и видение развития здравоохранения
  • Если удастся все сделать, это пойдет на пользу пациентам. Конечно, есть сложности, и мы не говорим «сейчас, в отдельно взятой области» и так далее... Но — смотри на себя в зеркало
  • Владимирская область — своеобразная. Она стремится исполнять волю Москвы
  • Если ты профессионал — надо отстаивать, и кивать только на Москву — это очень удобная позиция
  • Если у тебя есть жизненная позиция — ты должен свои принципы отстаивать, неважно перед кем — перед губернатором или президентом
  • Многим по шапке давали, но они отстаивали и поэтому многие вещи сохранены в нашей жизни
  • Правда — она все равно найдет свой путь
Смотрите также
Просила помочь, а дождалась угроз забрать ребенка
Во Владимирской области потребовалось вмешательство прокуратуры, чтобы у женщины, родившей дочку в областном Перинатальном центре города Владимира, через год появилась надежда получить свидетельство о рождении ребенка
Роды под запись на видеокамеры
Во Владимирской области установят системы видеонаблюдения в родовых залах медучреждений, чтобы была возможность проверить действия врачей и обоснованность жалоб пациентов