Регистрация / Вход Пн, 05 декабря 2016, 15:36

«Тронная речь» нового сити-менеджера

Какие проекты собирается реализовать во Владимире переизбранный на второй срок глава городской администрации Андрей Шохин
29 Сентября 2015, 13:15 7 5365

28 сентября депутаты городской думы без каких-либо неожиданностей переизбрали главу владимирской администрации Андрея Шохина на второй срок. Шохин обошёл директора института физкультуры и спорта Владимирского госуниверситета Андрея Гадалова и депутата Госдумы Виталия Золочевского. Последний поздравил владимирского сити-менеджера с победой задолго до официального избрания, чем вызвал смех в зале. «Я рассчитывал побороться, но при нынешних (политических) обстоятельствах это вряд ли представляется возможным», – констатировал Золочевский.

Депутат Госдумы был краток. Он предложил создавать в городе общественные структуры для сближения власти с народом и напомнил депутатам, что они, хоть и привилегированная, но всё-таки «обслуга» для населения. Золочевский отметил схожесть его предвыборной программы с программой Шохина и пожелал новому сити-менеджеру успехов в работе.

Выступление Андрея Гадалова длилось чуть дольше. Глава института физкультуры и спорта ВлГУ поставил во главу угла смену структуры городской администрации. Он долго описывал идеальную, на его взгляд, систему руководства городским исполнительным органом, не концентрируясь на каких-то конкретных проектах. Подход Гадалова был достаточно общ, хоть и подразумевал некое реформирование властных устоев.

На этом фоне речь Шохина выглядела действительно выигрышной. Спич действующего главы горадминистрации отличался от предыдущих наличием хоть какой-то конкретики. Андрей Шохин коротко попытался прдставить свои будущие начинания во всех сферах: туризме, спорте, строительстве, работе с молодёжью и так далее. К уже известным проектам сити-менеджер добавлял новые, либо вспоминал старые. Так, например, Шохин пообещал достроить спортивный центр на Суздальском проспекте, подарить городу набережную реки Клязьмы и создать с нуля новый муниципальный ледовый дворец.

Шохин не обделил вниманием и менее грандиозные замыслы, такие как строительство школ и детских садов, благоустройство парков, создание небольшого муниципального музея «Старый Владимир» в здании, где сейчас расположена частная экспозиция музей «Бабуси-Ягуси». Судя по программе, все свои идеи глава администрации намерен реализовывать в контакте с губернатором Светланой Орловой и её подчинёнными.

Перед тем, как ответить на вопросы депутатов, которые звучали скорее как наказы, Шохин представил ещё один проект, который назвал сюрпризом. Речь зашла о создании городской интернет-версии «жалобной книги», полного аналога московского проекта «Наш город». Подробнее о сайте, бета-версия которого должна заработать уже к концу 2015 года, Зебра ТВ писала здесь.

От депутатского корпуса к Шохину обратились только коммунисты Борис Оверчук и Людмила Бундина. Первый спросил про планы администрации по расселению старых двухэтажных домов, где целые поколения семей живут там по 70-80 лет и у которых «никакое будущее». Бундина сообщила главе администрации об обилии жалоб на работу участковых сотрудников полиции и попросила выделить «какой-то дом» для общественных организаций. Коммунистка также поинтересовалась видением Шохина будущего владимирской медицины.

Загрузка плеера

Андрей Шохин, глава администрации города Владимира:

  • Если говорить о предвыборной программе своей, то можно сказать, что основа из основ, это, конечно же, начинается у нас с бюджета города
  • И сейчас, в условиях ограниченного финансового ресурса, я считаю, что необходимо активизировать мероприятия по увеличению доходной части бюджета и сосредоточиться на вопросах оптимизации, эффективного расходования бюджетных средств
  • Какими способами это возможно достигнуть?
  • Ну, увеличение доходной части бюджета — здесь всё понятно: максимальное участие города в государственных программах
  • И, таким образом, вот как сейчас у нас, например, привлечены средства на строительство Лыбедской магистрали, строительство школы, вот это всё даёт свой результат
  • Использование резервов налогооблагаемой базы, это необходимо (организовать) побуждение собственников имущества, земли к оформлению правоустанавливающих документов
  • Ну, ни для кого не секрет, что у нас есть ещё такие участки земли, которые находятся с одним назначением, а используются по-другому. Вот это (их) выявление и приведение (документов на имущество в соответствие с законодательством), и (налоговое) администрирование, оно должно принести свои плоды доходной части бюджета
  • Ну, и, конечно же (необходимо) работать с недоимками (по уплате налогов), недоимки, к сожалению, есть, они с периодичностью то растут, то понижаются, здесь надо просто планомерно работать
  • Для повышения эффективности расходования бюджетных средств, здесь, я считаю, что нужно оптимизировать бюджетную сферу, то есть, в каждом у нас (муниципальном) учреждении есть количество руководящего состава, которое должно соответствовать объёму (предоставляемых населению) услуг. То есть, не должен раздуваться административный аппарат
  • Но здесь нужно учесть обязательно, что от этого, на низшем слое — воспитатели, нянечки, учителя, вот от этого они не должны здесь быть ущемлены, вот это как раз тот недостающий сегмент, который мы должны проработать, чтобы административные органы сокращались, а все деньги, которые освобождаются, перенаправлялись уже на более низшие потоки
  • Ну, и, конечно же, (необходимо проводить) энергосберегающие мероприятия как в бюджетной сфере, так и в общих отраслях городского хозяйства
  • Сфера образования — она, наверное, такая самая энергоёмкая, и самая главная проблема, про которую мы всегда говорим, это дети до трёх лет, места (для них) в детских садах
  • Вот здесь понятно, как решать этот вопрос: это, конечно же, (нужно активизировать) строительство новых школ (от редакции: скорее всего, речь идёт о строительстве новых детских садов)
  • И сейчас, ну, вы знаете, мы всегда презентовали, и говорили о том, что, и открывали, и закладывали камни (в основание новых детских садов), то есть, у нас строится школа (от редакции: скорее всего, речь идёт о детском саде) в микрорайоне Юрьевец на 190 мест. И там ещё должно в этом году, в следующем году начаться строительство ещё одной такой школы (от редакции: детского сада?)
  • У нас Сновицы-Веризино застраивающийся микрорайон, на который сейчас уже деньги получены, и нужно объявлять конкурс на реализацию там (проекта по строительству детского сада), потому что жильё строится, соответственно куда-то дети должны ходить
  • Микрорайон Коммунар, который был у нас как бы в числе отстающих по количеству детских мест, там тоже уже (разрабатывается проект по увеличению количества мест в детских садах), вот (как первый заместитель губернатора Владимирской области, директор департамента финансов, бюджетной и налоговой политики) Вячеслав Павлович Кузин сказал, он финансами владеет, его ночью разбуди, он сразу расскажет — что, где, и кто сколько израсходовал
  • Поэтому вот эти все позиции, которые сейчас есть, их необходимо, завершить
  • Мы с предыдущим Советом народных депутатов приняли такую программу, что в строящихся жилых домах надо развивать детские садики, и вот сейчас в шести строящихся домах такие строительства идут, и в (две тысячи) шестнадцатом и (две тысячи) семнадцатом году мы уже с вами увидим первые ласточки этого
  • И, конечно же, за счёт модернизации (объектов дошкольного образования), то есть, у нас до конца года ещё необходимо по программе модернизации, вот здесь большое спасибо правительству Российской Федерации, которое обращает на это очень большое внимание, 337 мест необходимо ещё дополнительно (создать) за счёт расширения мест, дополнительных мест в детских садах. Это с учётом к тому, что 68 детский садик мы ввели в этом году, это ещё 300 дополнительных мест
  • Ну, и, конечно же, (необходимо) развитие вариативных форм по садикам — это и частные детские сады, и семейные группы, они должны открываться
  • Школы. Ну, мы знаем с вами, что более 20 лет у нас не строилось ни одной школы
  • Это только благодаря губернатору (Светлане Орловой) и Законодательному Собранию Владимирской области, которые поддержали нас, и мы за два года смогли ввести клубно-спортивный блок 42-ой школы (в микрорайоне Юрьевец), сейчас он с 1 сентября заработал на радость не только жителям того микрорайона, но и всем жителям города
  • И вот здесь, как раз то, что я говорил — сплав команды, то есть, губернатор и заместитель губернатора Дмитрий Анатольевич Хвостов, вот он прямо занимался плотно-плотно, и получили мы финансирование на строительство школы в 8-ом Юго-Западном микрорайоне, где он застроен полностью, а вот там у нас проблема уже, когда микрорайон застроен, а детские садики, два, там введены, а школы нет, и вот, конечно же, за этим нужно провести контроль, и начинать и завершать это строительство. А завершение строительства этой школы планируется в (две тысячи) семнадцатом году
  • Также необходимо строительство школы ещё одной, и оно будет осуществлено, в микрорайоне Юрьевец, это за внебюджетные средства, ну и расширение школы, конечно, в микрорайоне Коммунар
  • В вопросах образования я буду продолжать делать ставку на молодые кадры, это на самом деле — потенциал, который нужно поднимать
  • И, что очень важно, (особый акцент будет сделан) на обеспечение безопасного и комфортного нахождения детей в муниципальных учреждениях
  • Физкультура и спорт. Ну, здесь уже много говорилось вот сейчас предыдущим докладчиком (кандидатом на должность главы администрации города Владимира, руководителем института физкультуры и спорта ВлГУ Андреем Гадаловым) о том, что у нас физкультура и спорт должны подниматься на более качественные уровни
  • Мы добились того, что у нас каждый третий житель и горожанин занимается физической культурой и спортом. Но и это не предел, как его можно повысить?
  • Конечно же, самое основное — это строить новые дворцы спорта, и необходимо завершить строительство дворца спорта в микрорайоне Доброе, которое, вы помните, (мы) начали, стоимость этого (объекта) 334 миллиона, мы выполнили фундаменты, и необходимо войти в программу Минспорта (чтобы получить федеральное финансирование), чем сейчас и занимаемся вместе с областной администрацией, и его закончить. Вот это даст, конечно, тот толчок, мы сможем проводить международные соревнования любого уровня. Там будет он действительно большим-большим дворцом спорта
  • И у нас, конечно не хватает, поэтому много говорят, и это обязательно надо осуществить, это (построить) муниципальный ледовый дворец спорта. Место под него подобрано, также сейчас ведутся переговоры, и я думаю, надеюсь, в ближайшее время мы должны всё-таки получить финансирование из правительства Российской Федерации, и мы должны, это как наша задача, осуществить его строительство
  • И что считаю очень важным — это всё-таки спорт во дворах, потому что вот каждый из вас, кто выборные кампании проводил, все (из вас) обошли, наверное, все дворы и понимают, что если детские площадки там ещё есть, которые, конечно, тоже требуют усовершенствования, обновления, добавления, то спортивных (площадок) - очень и очень мало. Поэтому, я считаю, что нужна всё-таки здесь программа введения спортивных площадок именно во дворах и строительства таких площадок
  • В области (развития) культуры и туризма (я планирую сделать следующее)
  • Мы, конечно, позиционируем наш город как культурно-исторический центр России. Что нам нужно для того, чтобы решить основные задачи? Это продолжить, конечно, обустройство мест отдыха туристов, способствовать строительству гостиниц, открывать новые выставочные центры, вот одно из таких зданий, которое нам передало Министерство обороны, это на Дворянской, вернее, нам из (собственности) Российской Федерации передали его, и инициировать создание новых объектов интерактивного туристического показа
  • В последнее время у нас открывается много частных музеев, это только приветствуется, это и музей ложки, и музей пряника, музей Бабы Яги, кузница (отца и сына Бородиных) заработала по-другому совсем
  • И у нас есть такое намерение над музеем бабы Яги, там у нас два этажа наши муниципальные есть, там тоже сделать такой музей «Старый Владимир», чтобы действительно люди туда приходили и понимали историю (нашего города) с самого начала
  • Конечно, (Владимиро-Суздальский) музей-заповедник давным-давно ведёт такую работу, у него музеи замечательные, ничего не говорим, но всё равно должны быть ещё и такие наши муниципальные музеи, для повышения (туристического) привлекательности города мы обязательно должны, конечно, это делать
  • Вы видите, как сейчас оживляется улица Георгиевская, нам обязательно нужно это продолжать и расширять пешеходные зоны
  • Конечно же, (точкой роста является) наша Рождественская ярмарка, в прошлом году Владимир был как Новогодняя столица России, я считаю, что это, действительно, бренд, нам надо продолжать развивать это направление
  • Молодёжь. Ну, мы всегда делаем ставку на молодёжь, говорим, что у нас молодёжь самая активная часть населения. И надо именно привлекать её к своей работе, и сейчас ребята, на самом деле, они с такой активной жизненной позицией, они стремятся именно у старшего поколения спросить, что же им делать дальше. Вот здесь нужно с ними вести такую плановую работу
  • У нас в городе, конечно, есть 71 клуб (для молодёжи по месту жительства), но это все клубы, которые у нас есть, и они были ранее, а вот сейчас присоединённые территории мы строим, и почему-то мы чуть-чуть забываем об этом направлении, здесь вот нужно, в присоединённых территориях, во вновь строящихся микрорайонах, в тех территориях, которые у нас более отдалены от центра города, их присоединёнными уже не называем, там, конечно, это движение клубное нужно обязательно развивать
  • Но вместе с клубным движением нужно, конечно, развивать и молодёжные творческие инициативы, потому что более старшая молодёжь, не маленькие дети, её более творческая направленность - она требует своего, отдельного подхода. Здесь мы сейчас для этого присматриваем место специальное, чтобы они могли свои таланты выразить
  • Ну и так очень интересно сейчас развивается на всех уровнях — это, конечно, добровольческое движение, и, я думаю, оно будет иметь очень большие перспективы. Все помнят, у нас совсем недавно прошёл Добросаммит, очень много идей молодёжь высказала, сейчас нужно их только реализовывать. И вот всё это должно стать основой молодёжной политики на ближайшие годы

Загрузка плеера

Андрей Шохин, глава администрации города Владимира:

  • Архитектура и территориальное планирование. Я считаю, что здесь необходимо строже спрашивать с застройщиков за соблюдение градостроительных регламентов, потому что надо всё таки поболее подумать о жителях, чтобы у них были во дворах и парковки, и детские площадки, и спортивные площадки. И вот эта совместная работа, которую с департаментом (администрации) Владимирской области (по строительству и архитектуре) мы сейчас ведём, и с экспертизой Владимирской области, вот я думаю, что вот это — очень важная задача, потому что в последние годы мы достигли достаточно хороших объёмов жилья
  • В прошлом году мы сдали 229 тысяч квадратных метров жилья, в этом году сдадим ещё больше, и для сохранения набранных темпов у нас есть, конечно же, все предпосылки. У нас и малоэтажное строительство развивается, и предоставление многодетным семьям земельных участков, и обеспечение их инженерной инфраструктурой
  • И развиваться город, на мой взгляд, должен в (ту) сторону, (где будет проходить строительство) высокоскоростной магистрали. Я думаю, если это направление будет принято, нам придётся проводить в ту сторону, развивать и границы нашего города
  • И, конечно же, старый жилой фонд, (эта проблема решается) через развитие застроенных территорий, и сейчас уже успешно пройдены первые шаги, конечно же, нужно это делать, и таким образом мы от ветхого жилья уже начали избавляться
  • Чтобы город был красивым, мы будем ещё предлагать застройщикам использовать разнообразие стилей и дизайна, исключение монотонности, которая у нас так характерна всё-таки к спальным районам. Ну, серости уже больше не хочется. Я, конечно, понимаю, что многие архитекторы, у них там какие-то свои взгляды на вещи - «вот это должно быть так, и всё», но вот всё-таки хочется увидеть чего-то более яркого, как детские сады, которые мы сдаём — они разукрашенные. Когда приходишь в новый детский садик, у тебя глаза радуются, так хорошо. И, кстати, в Подмосковье много уже к этому подошло, я смотрю, уже жилые дома по-другому там совсем играют, и гамма цветов там другая. Я не говорю сейчас о (буйстве красок в) центре города, потому что это наша святыня
  • Надо продолжить упорядочение размещения и художественной стилистики рекламы и наглядной информации
  • Сфера благоустройства. Наша задача, конечно, планомерно обустраивать места отдыха горожан, которые сделают город более комфортным

  • Считаю актуальной реализацию проекта обновления парков города. Нам нужно завершить реконструкцию Центрального парка культуры и отдыха и в дальнейшем привести в порядок парки Добросельский и Загородный, скверы на улице Чайковского и за Городским дворцом культуры
  • Кстати, (по скверу) за городским дворцом культуры проект уже есть, (осталось) только (найти) финансовое наполнение, и можно его реализовывать
  • Разработан проект реализации в ближайшем будущем набережной на берегу Клязьмы. Я считаю, что тоже очень важный проект, как только будет понятно по финансированию, а здесь, опять же, можно вхождением в федеральные программы (получить средства федерального бюджета), так как он (проект) прошёл экспертизу. Вот это наш такой потенциал для дальнейшего развития
  • Будут продолжены работы по развитию комплекса «Патриаршие сады», которыми предусматривается устройство дендропарка, террасированных прудов, строительство дополнительных учебных корпусов и конференц-зала. Уже в этом году, к концу года, необходимо завершить первый этап строительства, и на следующий год (завершить данный объект), спасибо областной администрации, которая поддерживает нас в этом вопросе, и мы идём совместным финансированием, потому что всё-таки, без совместного финансирования, городу, какой бы он город-донор не был, всё равно это тяжело, только при поддержке и только вместе (можно реализовать подобные проекты)
  • Все горожане обращают внимание, как преобразился город, и, действительно, мы в этом году высадили 13 тысяч квадратных метров цветников и оборудовано более 300 единиц конструкций вертикального озеленения. И это должно стать нормой, и считаю, что к этой работе необходимо привлекать ещё дополнительно частные структуры и каждого жителя
  • Лёгкие города — это не только парки, но и деревья и кустарники на наших улицах. И вот здесь надо продолжать планомерную работу по кронированию зелёных насаждений и высадке благородных сортов деревьев, наверняка у вас (депутатов горсовета) все эти наказы (избирателей) есть. То, что сейчас начали эту работу — хорошо, надо просто продолжить
  • И считаю, обязательно надо, и в бюджет следующего года заложить и начать работу по ремонту дворовых территорий, вот это очень важная вещь. Есть у нас (одномандатные) округа (для выборов депутатов горсовета), семнадцать округов разбито территориально, и тут, независимо от партийной-непартийной принадлежности (победившего кандидата), каждый округ должен получить по определённому нормативу денежных средств, «разыграться» (провести торги на проведение ремонтных работ на дворовых территориях), а вот как определить эти дворы в этих округах — это уже прерогатива депутатского корпуса, потому что те наказы, которые есть у вас, их необходимо реализовывать
  • Жилищно-коммунальное хозяйство. Ну, здесь считаю основными задачами, конечно, нужно повышение качества и надёжности предоставления коммунальных услуг, содействие жителям города в организации управления жилыми домами, и грамотного взаимодействия с управляющими и ресурсоснабжающими организациями
  • Необходимо жёстко требовать контроль за работой управляющих компаний. И здесь, конечно, важна поддержка (действий властей со стороны) самих жителей
  • Деятельность (управляющих) компаний должна быть прозрачной, и для этого у нас все возможности есть, и кто говорит, что у нас управляющие компании не подотчётны, я думаю, это просто мы с вами мало настойчивы. Если захотим, мы сможем вместе с жителями жёстко их отконтролировать
  • Муниципальное имущество и электро- и тепловое хозяйство у нас передано в концессию, вы знаете, необходимо строго контролировать исполнение концессионных соглашений на предмет принятых инвестиционных обязательств
  • Необходимо продолжать работу по приведению ливневой канализации и дренажных городских систем в надёжное состояние

Загрузка плеера

Борис Оверчук, депутат Владимирского горсовета:

  • Есть у нас проблема из года в год — двухэтажных домов, которые были построены очень давно предприятиями, там уже внуки живут первых жителей, им по 70-80 лет. Будущее у этих домов никакое. Каково ваше видение решения этой проблемы? Может их передать в муниципальную управляющую компанию, есть там дома бесхозные?

Андрей Шохин, глава администрации города Владимира:

  • Борис Кириллович! Бесхозных у нас нет домов, все они на обслуживании, и после прошедшего лицензирования каждый дом закреплён либо за управляющей компанией, либо он избрал другую свою форму управления
  • Абсолютно верно вы говорите, даже никакие тарифы двухэтажные дома, которые старенькие, они (собственники жилья в этих домах) не потянут
  • Часть там приватизированного жилья, часть ещё, наверное, даже есть и муниципального
  • Когда люди ждут получения квартиры, здесь есть несколько путей решения данного вопроса. Путь первый, как я уже говорил, это, конечно, (расселение жителей старых и аварийных домов) через развитие застроенных территорий, и мы уже этим пошли путём, на улице Северная сейчас уже реализуется этот проект, причём большой достаточно, и уже заключены (договоры между жителями, которых расселяют, с застройщиками на получение жилья во вновь построенных домах) со всеми, по-моему, на сегодняшний день, там были несколько таких спорных моментов, которые мы пытались урегулировать, между застройщиком, победителем (конкурса) и жителями, и там уже вовсю идёт (расселение). Такие же точно вот сейчас мы будем готовить дома по Юрьевцу, где двухэтажные дома, и все вот таким вот образом будем расселять
  • Второй путь — нам нужно, конечно же, уже подойти к тому, о чём уже давно говорили, это, действительно, правильно, о том, что нужно подводить к новым земельным участкам, если мы комплексно собираемся развивать город, мы должны туда подводить коммуникации, делать там дороги, ещё что-то, более дорого продавать (его застройщику), или с городским участием (жильё строить), вот сейчас юристам надо проработать, или просто продать, на которые можно переселять этих жителей
  • Вот по такому пути шла Москва, то есть нужно найти и строить на инвестиционные программы наших сетевиков таким образом, чтобы мы могли подвести туда коммуникации и потом уже этим (комплексной застройкой) заниматься. Вот два пути для решения таких вопросов
  • Но есть ещё третий путь — строить муниципальное жильё, он он как раз неразрывно связан вот с этим, со вторым (путём)
  • Мы финансируем те управляющие компании дополнительно из бюджета города, две управляющие компании, которые ведают старым жилым фондом (в историческом центре города), которому не хватает денег (собираемых с собственников жилья). Вы это знаете, мы каждый год предусматриваем это в бюджете

Людмила Бундина, депутат Владимирского горсовета:

  • Как вы видите, как выпрямить ситуацию в медицине?
  • Второй вопрос: очень много жалоб было о работе участковых (уполномоченных полиции) при встречах (с избирателями) — (их) невозможно застать, никогда никакого нет
  • И третий вопрос: очень много обращаются общественных организаций, чтобы им выделили какой-то дом, чтобы они могли там встречаться, проводить свои конференции, собрания, активы? Есть ли возможность выделить вот под это какое-то помещение или дом, потому что 700 зарегистрированных общественных организаций у нас в городе

Андрей Шохин:

  • Я думаю, под 700 общественных организаций никакого дома не хватит, если только освободить администрацию города

Людмила Бундина:

  • Действующих (общественных организаций), конечно, меньше

Андрей Шохин:

  • Да. Смотрите, у нас, вообще-то, есть дом общественных организаций, он находится на улице 1-ой Пионерской, там, на пересечении (с улицей Северная), и там вся беда-то в одном, что каждая общественная организация, заходя в такую...
  • Вот у нас есть «Милосердие и порядок», вот девушки здесь присутствуют, они тоже говорят...
  • Не задача посадить туда человека из общественной организации, у нас там есть зал заседаний, и мы предлагаем всегда: «Вот давайте так»
  • Второй момент, если продолжать, у нас ещё есть программа, которую мы с вами начинали, это Дом Национальностей, или Дом Толерантности, и мы под это предлагали тогда, тоже у нас освободившееся есть помещение, сделать, чтобы можно было многонационально там собирать (представителей разных общественных организаций), и чтобы они тоже свои праздники устраивали
  • То есть, такое есть, а так, в принципе, у нас есть, достаточно неплохо работает отдел по обращению с гражданами и с общественными организациями (управление по связям с общественностью и СМИ), стараемся охватить всех. Конечно же, мероприятия (с участием общественных организаций), они проводятся и в наших домах культуры, и в школах, я знаю, много проводится мероприятий. То есть, всегда муниципальные помещения открыты для проведения таких мероприятий. Это что касается общественных организаций
  • Участковые, ну абсолютно вы правильно сказали, что люди сейчас многие не знают своих участковых
  • Мы тоже когда встречаемся с руководством нашего УВД, мы всегда говорим о том, что, давайте как-то более открыто (работать)
  • И знаете что? Я здесь опять же подскажу опыт Москвы, у нас есть специальный представитель от Владимирской области в Москве (заместитель губернатора) Лобаков Александр Борисович, мы постоянно сейчас контактируем с мэрией Москвы, и там я в управах осмотрел очень хорошие такие стенды, и уже дал задание нашим районным администрациям, во-первых, поехать поучиться, посмотреть, с управами поговорить, именно как там в управах это сделано. И там очень интересные стенды, я думаю, это должно быть на каждой территории, в каждом КТОСе, по несколько стендов, где чёткая информационная обеспеченность. Причём они должны быть закрыты, наверное, за стеклом, чтобы не сдирали, чтобы можно было менять информацию. Там должна быть информация о КТОСе, об участковом с телефонами, о времени приёма участкового. Вот когда мы такую информацию для людей сделаем, я думаю, что они больше будут узнавать своего участкового
  • Хотя я не хочу сказать, что участковые не ходят по жителям, они просто ходят по проблемным точкам, наверное, чаще всего, а обычные (граждане), кто приходит с работы и на работу уходит, они, конечно же, его не видят. Ну,раньше-то участковых знали все, он обходил всех, абсолютно все квартиры, сейчас чуть-чуть не так
  • Что касается медицины, здесь на самом деле (в 2011-2012 годах) у нас забирали медицину (с муниципального уровня на областной), если вы помните у нас забирали медицину вместе с 10% НДФЛ (поступлений от уплаты налога на доходы физических лиц) на финансирование (тех учреждений здравоохранения, которые находятся на территории города Владимира), которое ушло от нас
  • Я не скажу, что будет лучше, наверное, или хуже, боюсь сейчас сказать, (если бы) вот передали это обратно нам на муниципальный уровень, потому что, всё-таки, в области делается многое
  • Модернизация (здравоохранения) проведена огромная. Сейчас приходишь в медучреждение - оборудование новейшее. Другое дело , правильно было сказано — кто на нём работать-то будет? И вот это самая большая беда — кадровая, ещё раз повторюсь
  • А вот то, что очереди есть, у нас не только вся платная медицина, потому что я сам проходил, и смотрели тогда и в поликлиниках, мы тогда тракторную больницу посещали, где молодые или будущие мамочки были, приходили, разговаривали, спрашивали, то есть, такого вот прямо нет
  • Но, тем не менее, я знаю, что без записи (попасть к врачу почти невозможно)
  • Надо знаете, нам, наверное, что-то вводить? Надо всё-таки больше вводить электронную запись, чтобы люди не стояли (в очередях). Электронная запись подразумевает под собой постоянное присутствие медиков в данном учреждении
  • Вот всё-таки кадровый вопрос — он, наверное, самый больной, и, если вы помните, мы принимали одно время даже решение городского Совета, когда медицина ещё была в наших полномочиях, мы принимали о том, что мы выделяем определённую финансовую помощь для молодых врачей, которые приезжают и работают в нашем городе. Вот это, наверное, надо сделать обязательно для привлечения кадров
  • Я абсолютно точно точно уверен, что нужно у нас в университете открывать факультет. Вот там, где есть факультет, там кадры будут всегда
  • А как улучшить это (общую ситуацию в медицине и здравоохранении), ещё сделать лучше? Ну, не готов сказать
Смотрите также
Мэр или сити-менеджер?
ЗакСобрание Владимирской области дало муниципалитетам право самостоятельно решать, как избирать своих глав - напрямую или из числа депутатов местных советов. Скорее всего, этим правом не воспользуются
Над ВКС сгущаются тучи
Сити-менеджер города Владимира Андрей Шохин вновь раскритиковал работу «Владимирских коммунальных систем», обслуживающих городские теплосети, и заявил, что дальнейшие отношения с тепловиками будут выяснять в суде