zebra-tv.ru/novosti/biznes/kazhdyy-god-v-rossii-na-detskiy-otdykh-raspylyaetsya-ot-50-do-100-milliardov/

«Каждый год в России на детский отдых распыляется от 50 до 100 миллиардов»

Руководитель проекта детского международного санаторно-образовательного комплекса GALAXY во Владимирской области Александр Шамов объяснил, почему считает нишу детского санаторно-курортного лечения перспективной для развития бизнеса
Анна Хромова 10 июня 2015, 09:46

Под Собинкой на правом берегу Клязьмы началось воплощение амбициозного проекта, предполагающего появление во Владимирской области к 2018 году самого современного детского санатория в России под названием GALAXY.

В настоящее время к площадке, имеющей в народе название «Красные сосны», подведены все коммуникации - газ, свет, вода - идет возведение нулевого цикла будущего санатория вместимость около 1000 мест.

Руководитель проекта (он же - директор владимирской строительной компании «Консоль») Александр Шамов верит, что возрождение советских традиций детского отдыха в современных экономических и политических условиях - это реальность. По словам Шамова, прежде, чем приступить к проектированию комплекса, была проведены масса исследований, которые показали, что детский санаторных отдых - почти не занятая ниша, несмотря на то, что спрос на такого рода услуги в России (и ближнем зарубежье) очень высок.

Заболеваемость детей (общая) на 100 000 детского населения

diagr01.jpg


2009 2010 2011 2012 2013
РФ 243 629,7 238 388,8 236 409,2 236 325,1
ЦФО 255 678,4 249 735 243 011,8 242 526,2
Владимирская 309 902,4 290 838,6 284 461,8 292 478,7 277 237,7

Структура детского отдыха (по данным АСИ)

diag02.jpg

на 1973 год

diag03.jpg

на 2013 год


diag04.jpg


  • Я занимаюсь бизнесом и как бизнесмен занимаюсь поиском новых направлений
  • И несколько лет назад у меня в голове возникло направление - это организация детского отдыха
  • Детское санаторно-оздоровительное лечение - это то, что нам досталось хорошего от Советского Союза. Ни в одной другой стране мира, я ответственно заявляю, ничего подобного не существует
  • Естественно, нам остался этот бренд, а база оставляет желать лучшего. Потому что отсутствует финансирование, тяжелые 90-ые, сегодняшний кризис и прочие неурядицы...
  • Есть отдых по системе «мать и дитя» за границей без лечения - лечение оплачивается отдельно, точнее, это фактически реабилитация. То, что есть там, получается где-то в три раза дороже, чем у нас — тех достойных образцов, которые все-таки существуют. Потому что пять санаториев на Россию все-таки есть, которые выдержали, своевременно создали ООО и как-то еще соответствуют если не мировым стандартам, то хотя бы общепринятым
  • Мы проанализировали эту ситуацию, заказали ряд исследований, в том числе довольно дорогостоящих у серьезных консалтеров
  • И пришли к выводу, что каждый год в России от 50 до 100 миллиардов рублей федеральных денег (выделяемых по федеральным программам) по сути распыляется на организацию вот этого отдыха
  • При этом существуют требования к организации, осуществляющей санаторно-курортное лечение. Они довольно жесткие. Я могу ответственно сказать, что ни один из санаториев, которые я видел, а я их много посмотрел за это время, им не соответствует
  • Поэтому, все торги, которые проводятся — это, по сути, размазывание средств
  • Я называю это «детские летние тюрьмы»: лагеря — это подобие зоны
  • Я не педагог и не специалист по организации детского досуга, но так или иначе, нужно место, где ребенок будет чувствовать себя прекрасно (это в идеале, да?), он будет туда стремиться, а родители будут мечтать его туда отправить
  • В чем в России здесь уникальность? Это будет круглый год. Везде отдых сезонный, а у нас круглый год. Потому что санаторий требует по нормам школу — и она в его составе будет, изолятор и плюс еще возможность реабилитации
  • Предположим, приезжает относительно здоровый ребенок и получает все методики, которые возможны при том, что его это особо не напрягает: он участвует во всяких тематических делах — сменах и так далее
  • То есть, это симбиоз всего хорошего, что было в пионерских лагерях и еще поддержка в виде лечения
  • Ну, и отдельные какие-то программы в виде изучения языка и так далее. Так или иначе, это надо
  • Потому что иначе родители ребенка просто не пошлют. Взгляды поменялись. Теперь отдых — это не просто мазать девчонок пастой и так далее
  • В связи с тем, что опыт этот существует, он уникален, есть нормативные документы — в том числе правительства
  • Но, естественно, дальше разговоров у нас как всегда не идет
  • Мы решились, запроектировали его, получили разрешение, приступили к строительству.

01.jpg

04.jpg  07.jpg

Наступивший кризис несколько сдвинул сроки ввода санатория в эксплуатацию. Если изначально планировалось, что все работы будут завершены уже в 2016 году, то теперь дедлайн сдвинулся на 2018 год. Вся проблема в отсутствии финансирования — в кризис банки, с которыми изначально велись переговоры, начали отказываться финансировать масштабную затею.

Сейчас все работы ведутся на средства самой строительной компании. Тем не менее, на воплощение замысла денег явно не хватит — только на нулевой цикл. По словам Шамова, переждав волну кризиса (правда, перспектива эта пока не близкая), можно будет вернуться к переговорам с кредитными организация. Параллельно «Консоль» ищет соинвестора, готового вложить в строительство санатория немалые деньги — общий бюджет GALAXY по нынешним деньгам – превышает 2 миллиарда рублей.

Александр Шамов, директор ООО «Консоль»

  • Партнеров как таковых нет. Это бизнес-проект
  • Мы ведем переговоры с рядом ведущих российских банков. В принципе, имеем понимание. - Имеем поддержку администрации — по крайней мере она нам не мешает. По-крайней мере, она внимательно присматривается к тому, что происходит, потому что не заметить это невозможно. Это огромное событие. Это санаторий на тысячу детей
  • Скажем, лагерь «Океан» на Дальнем Востоке — он не больше. Но он старый. И, несмотря на все финансирование, он устарел
  • С «Артеком» вы знаете какая ситуация. Сейчас ведется реконструкция: я по телевизору посмотрел, и у меня не вызвало восторга. Хотя это, конечно, уникальное место, уникальный лагерь
  • Нам «Артек» не догнать, но «Артек» не санаторий - это лагерь, в котором тоже предусмотрено обучение. Там смены круглый год
  • У нас более расширенная услуга, более современная — и я надеюсь, что будет другой подход, если мы сформируем команду единомышленников

Вопрос:

  • То есть, на территории Российской Федерации больше ни одного подобного проекта? Почему другие бизнесмены в это не вкладываются?

Александр Шамов, директор ООО «Консоль»

  • Наверно, рискованно
  • Говорить о социальной ответственности, еще о чем -то — я считаю, это — банальщина. Нужно показать и сделать
  • Это бизнес проект, финансирование 100% через банк, если я не найду такого же единомышленника-инвестора с деньгами. Я думаю, что он найдется. Но обычно он находится в той стадии, когда уже не нужен
  • Любой банк говорит: это 30% собственных средств, которые мы готовы вложить и уже начали вкладывать - вы понимаете. Сейчас идет кризис, и кредитоваться в банке не имеет смысла. Поэтому мы приняли решение заниматься финансированием за свой счёт — до тех пор, пока ситуация не выровняется, а это не месяц и не два. И потом вернуться к взаимоотношениям с банком
  • При этом, это упрощает нашу задачу, потому что строительство уже ведется, и с банком легче разговаривать
  • Либо найдется инвестор какой-то, который на выгодных условиях просто будет совладельцем этого предприятия

Возводящийся санаторий будет профильным - поправлять здоровье здесь смогут дети с заболеваниями органов дыхания, пищеварения и нервной системы.

09.jpg

Александр Шамов, директор ООО «Консоль»

  • Берется статистика в целом по России по ЦФО — она, кстати, совпадает
  • Основные заболевания — органы дыхания, пищеварения и центральная нервная система. Причем доминирует центральная нервная система. Ну, это вообще к любому относится
  • Когда мы проводили исследование — мы же заказывали довольно серьезное исследование: собирали экспертные мнения, создавали экспертные площадки, экспертные сообщества, исследовали «Фейсбук», Интернет и так далее

Вопрос:

  • К какому времени вы хотите все это достроить и запустить?

Александр Шамов, директор ООО «Консоль»

  • Я думаю, 2018-ый год, не раньше

Вопрос:

  • Это ввод в эксплуатацию здания? Или уже запуск проекта?

Александр Шамов, директор ООО «Консоль»

  • Ввод в эксплуатацию
  • Строить-то мы умеем, но вы же понимаете, что всё упирается в деньги
  • 2 миллиарда рублей сметная стоимость — это прилично! Где-то в сегодняшних ценах — так
  • Единственное, мы не прикидывали территорию. Она огромная — 26 гектаров. Но там не будет столь больших затрат, потому что мы хотим некую экологичность сохранить и, соответственно, там не будет ничего супер-пуперского
  • Нужно, чтобы прямо на территории можно было заниматься эко-программами, организовать живой уголок — то, что интересно детям

По оценкам Александра Шамова, на сегодняшний день в России под видом расходов на детский отдых размываются колоссальные суммы, выделяемые из федерального бюджета — от 50 до 100 миллиардов рублей ежегодно. И это при том, что почти все образцово-показательные советские санатории и пионерлагеря превратились фактически в руины, и уж точно не отвечают требованиям, расписанным в тендерной документации.

Правда, в соседних с Владимирской областью регионах, дела обстоят значительно лучше. Например, в соседнюю Нижегородскую область, по оценкам директора «Консоли», ежегодно уезжает на отдых примерно 6 тысяч детей.

02.jpg

Шамов не скрывает — качественно освоить бюджетные деньги (то есть, предложить услуги действительно высокого качества), выделяемые государством на отдых одного ребёнка — довольно сложно. Тем не менее, «Консоль» не отказывается от выполнения социальных обязательств - руководство проекта придумало бюджетный вариант детского отдыха: в «Красных соснах» летом планируют ставить палатки, проживание в которых будет обходиться значительно дешевле «стационарного».

Александр Шамов, директор ООО «Консоль»

  • Мы же, как всегда, гонимся за статистикой, а не за качеством, да?
  • Поэтому, всех волнует то, как отчитаться, сколько детишек отдохнуло. А отдохнули ли они на самом деле? Или там, что «человек — это звучит гордо», а «дети — это цветы жизни» - это уже никого не волнует — путевка выдана, значит ребенок отдохнул
  • Там предусматривается порядка тысячи с чем-то рублей в день (1100, по-моему, по нашей области). При этом возможно софинансирование, если область выделяет какие-то ресурсы. И плюс — деньги родителей
  • Вот три составляющие, аккумулируя которые — а прецедентов сегодня по России хоть отбавляй: рядом Нижегородская область — у них очень приличный областной центр, который именно так и работает, и еще и его финансирование заложено в бюджет области. При этом там получается стоимость дня вполне приличная, если все это сложить. И он выглядит очень неплохо. И детишки, конечно, счастливы там побывать — им никакой «Артек» не нужен
  • Что касается привлечения со стороны, у нас есть исследование помимо нашей области — там, конечно, Москва и Московская область и нефтедобывающие регионы — поэтому мы и назвали его и назвали федеральным центром. И международным — в том числе, потому что, общаясь, по крайней мере, с ближним зарубежьем, я понимаю, что интерес есть, и он довольно большой
  • Потому что, если всё получится так, как мы задумали, это будет если не самый крутой, то один из самых крутых центров молодежного досуга — что ещё надо?
  • Что мы придумали для того, чтобы уложиться в эту тысячу, которую дает государство? Мы задумали сделать на территории еще и палаточный лагерь. С современными палатками, естественно, с кроватями, естественно — по типу МЧСовских. И будем использовать базу санатория — пищеблок и все прочее. Это на летний период
  • Это позволит примерно уложиться в эти деньги. Проживание в палатке — существенно дешевле
  • То есть, аккумулируя два в одном, мы сумеем соблюсти и некую социальную миссию. Потому что, если мы вписываемся в эти деньги — там же и льготные путевки, и все остальное. Ты просто выигрываешь квоту на торгах — и детишки к тебе приезжают. Ты же их не отбираешь

Вопрос:

  • Эти бюджетные деньги — они через бюджет области проходят? Или поступают напрямую?

Александр Шамов, директор ООО «Консоль»

  • Это меняется: проходит пятилетка — то те, то те. Разницы нет — механизм торгов и механизм реализации - одинаков
  • Скажу вам, что в нашей области этих денег остается крайне мало. В основном выигрывают Ивановская и Ярославская области
  • Потому что там есть несколько переоборудованных пансионатов, например, «Решма», которые работают как детский лагерь
  • Естественно, он больше соответствует требованиям, обозначенных в торгах. Лучше послать в «Решму», чем, скажем, в «Дружбу» или даже в «Олимп» за те же деньги. Поэтому они и выигрывают, конечно

Руководству строящегося комплекса GALAXY предстоит решить и еще одну весьма амбициозную задачу. По задумке Шамова в круглогодичном санатории должен быть современный образовательный центр, отвечающий запросам самых требовательных родителей из богатых регионов России - Москвы и Московской области, а также нефтегазодобывающих регионов.

08.jpg

По оценкам инвестора, санаторий создаст в районе более 400 новых рабочих мест.

  • Персонал — это самое сложное
  • По медицине там не требуется высококвалифицированный персонал, потому что в основном — это средние медработники и несколько врачей, который выписывают назначения и всякие интересные штуки: светолечение, комнаты психологической разгрузки и всё прочее
  • Что касается образования, хотелось бы, чтобы детишки, которые приедут туда пусть даже не на полные 24 дня, а на две недели — они не отстали, потому что сейчас приоритеты у родителей по обучению довольно высокие
  • Если взять Москву, да и нашу область — если ребенок учится в спецшколе, он, скажем приехал на две недели — и ничего не понимает, что говорят на уроке
  • Это большая и серьезная задача, ее надо просто выполнять. Я думаю, она выполнима, потому что сегодня куча форм — в том числе, и дистанционное обучение. Все это имеет место быть, практикуется в школах, и никто это не запрещает
  • Для этого нужен идейный и вдохновленный человек. Он сейчас нами подыскивается — это непросто
  • По медицине я особо не беспокоюсь, потому что я понимаю, что у нас есть опыт оказания медицинских услуг — у нас есть клиника своя
  • Я примерно понимаю, как это сделать, где набрать персонал. Мы за ним ни в Москву, ни в Америку не поедем — наберем всех здесь
  • А что касается вожатых (или воспитателей) — вы сами понимаете, у нас есть пединститут — практика и все прочее. Мы некоторые переговоры вели первичные — это вызывает огромный интерес и желание в том числе. А если студенты старших курсов за это будут еще и деньги получать — они будут с удовольствием этим заниматься