Останавливаться на достигнутом – не в принципах руководства ООО «ЛОФТМебель». И вот – новые позитивные итоги. На сей раз уже после реализации собственного проекта, направленного на создание кадрового актива.
![IMG_1968.jpg](/upload/medialibrary/0e9/0pm85ixnbyht9lvz0xz0oosng3qxnj89/IMG_1968.jpg)
Заказчиком проекта, получившего название «Кадровый резерв», или «Кадровый актив», выступил генеральный директор ООО «ЛОФТМебель» Андрей Ишков. Причины – на поверхности: компания активно растет, в ней уже сложилась своя уникальная корпоративная культура. Дело за малым – самим «выращивать» руководящие кадры.
![IMG_5136.jpg](/upload/medialibrary/b41/aq8wh7skhnl7fvzh7ibewqf3cx4tp8xu/IMG_5136.jpg)
Формирование кадрового актива заняло два месяца. Смотрели на образование, опыт работы, а, главное, наличие желания выйти на новый уровень. Всего поступило 27 заявок от желающих участвовать в проекте. В итоге было отобрано 11 человек, которые и попали на тренинги и занятия. За каждым закрепили своего ментора из числа руководителей компании.
Обучение длилось без малого полгода. В результате четыре человека получили повышение по службе. Было разработано 7 проектов повышения производственных технологических процессов, что дает компании экономию в 3 млн рублей в год.
Например, раньше из-за нерационального расположения расходных материалов у сотрудника уходило до 20 минут на поиск необходимых инструментов и материалов на каждую единицу мебели, что составляло до 20 процентов от всего рабочего времени. Благодаря внедрению системы «5С» по организации труда получилось значительно сократить потерю времени и повысить производительность труда. Не остались в стороне и конструкторы мягкой мебели. Благодаря обратной связи со стороны сотрудников в компании удалось существенно унифицировать детали каркасов диванов, повысить их технологичность и потребительские качества.
И таких примеров множество. Все это – продолжение ранее проведенной работы под руководством «Регионального центра компетенций Владимирской области». Тогда предприятию удалось достичь сокращения времени выпуска продукции на 94 процента, снижения избыточных запасов на 62 процента и в целом увеличить выработку продукции на человека в два раза.
![IMG_5149.jpg](/upload/medialibrary/3ad/0sqxsv4od2j1sx6zu2darqclfrb4u31k/IMG_5149.jpg)
Еще один результат от активного внедрения бережливого производства – это возможность для компании «ЛОФТМебель» запустить собственное производство в Узбекистане, благодаря чему теперь имеет возможность активно экспортировать свою продукцию на другие рынки.
![IMG_5163.jpg](/upload/medialibrary/a44/eehunu3oiw29r9ffygivi0naixjsc8cj/IMG_5163.jpg)