«Лучшие времена не ждут»: как ре:ПОЗИЦИЯ помогает бизнесу расти через маркетинг, репутацию и digital

Агентство объединяет экспертизу в стратегическом маркетинге, публичных коммуникациях, GR и цифровых решениях, чтобы превращать бренд и коммуникации в систему роста

11 июня, 15:00 636

«Лучшие времена не ждут»: как ре:ПОЗИЦИЯ помогает бизнесу расти через маркетинг, репутацию и digital

Бывают ли у бизнеса лучшие времена? – этот вопрос периодически становится актуальным. Эксперты агентства «ре:ПОЗИЦИЯ», которая специализируется на стратегическом маркетинге, управлении репутацией, GR и digital-услугах, предлагают вместо поиска ответов на риторические вопросы - эффективные решения для развития.

Именно на этом строит свою работу агентство ре:ПОЗИЦИЯ, специализирующееся на стратегическом маркетинге, управлении репутацией, GR и digital-консалтинге. Команда помогает бизнесу не точечно «чинить рекламу» или обновлять сайт, а пересобирать позицию компании в целом — от смыслов и коммуникаций до цифровой архитектуры и системной работы с внешней средой.

В основе работы агентства — три направления: маркетинговая, публичная и цифровая ре:ПОЗИЦИЯ. Каждое ведёт практик с профильным опытом.

Дон Бхардвадж - лидер направления маркетинговой ре:ПОЗИЦИИ, предприниматель и собственник бизнеса, за плечами которого 10 лет практического опыта. Прошёл путь от запуска производства до построения федеральной сети и развития франшизы. Организовал школу сервиса, объединив управленческий подход, клиентский опыт и системный рост бизнеса.

Георгий Усков - лидер направления публичной ре:ПОЗИЦИИ, эксперт на стыке государства, права и корпоративного управления. Более десяти лет он работал на государственной службе и свыше пяти лет — в крупных коммерческих организациях, ранее возглавлял аппарат Правительства Владимирской области, состоит в Ассоциации юристов России.

Денис Кучеров возглавил направление цифровой ре:ПОЗИЦИИ. Он - собственник бизнеса и эксперт с более чем 15-летним опытом в цифровой сфере. Успешно реализовал более 200 коммерческих и государственных проектов. Возглавляет компанию, специализирующуюся на цифровых услугах и архитектуре информационных систем.

По словам экспертов агентства, независимо от масштаба компании — регионального или федерального — ключевая задача сегодня одна: превратить внутренний потенциал бизнеса в понятную рынку и управляемую систему роста.

По сути, «ре:ПОЗИЦИЯ» нужна бизнесу тогда, когда продукт уже есть, а управляемой системы роста — ещё нет: бренд не успевает за развитием компании, маркетинг работает без прозрачных метрик, продажи сдерживает устаревшее позиционирование, репутация в публичном поле формируется стихийно, личный бренд руководителя не используется как актив, а digital-инструменты не собраны в единую систему продаж.

«Рост бизнеса начинается с аудита, независимо от того, в какой точке находится компания, бизнес нужно регулярно диагностировать и держать в тонусе. Я, как действующий предприниматель понимаю: исходя из аудита предприятия или личного бренда, можно понять, как нужно выстраивать маркетинговую стратегию, как сформулировать сильное предложение для рынка, требуется ли репозиционирование (отсюда и название агентства – ред.). Бизнес может быть разным, но глобально цель у всех одинаковая: сделать так, чтобы выпускаемый продукт, услуга были востребованными. Мы помогаем компаниям определить миссию, цели бренда, уникальное торговое предложение и перевести всё это в работающую систему маркетинга.Важно при этом понимать: маркетинг – это не просто снять видео или сделать фотоссесию своей продукции, услуг. Это - работа с цифрами, правильное выстраивание своего публичного позиционирования так, чтобы продукт становился брендом», - говорит Дон Бхардвадж.

Команда публичного направления (а у каждого лидера ре:ПОЗИЦИИ она есть) сосредоточена на том, как бизнес взаимодействует с внешней средой: органами власти, отраслевыми институтами, лидерами мнений и другими стейкхолдерами.

«Даже крупный бизнес не всегда понимает, как выстраивать системное и законное взаимодействие с органами власти и ключевыми стейкхолдерами.

Направление публичной репозиции как раз-таки связано с тем, что мы выстраиваем коммуникации с органами власти, формируем карту влияния (stakeholder map). Это касается как текущих задач бизнеса, так и возможностей участия в государственных программах, грантовых и иных мерах поддержки. Речь идёт не о разовых контактах, а о стратегической работе с публичной средой и интересами компании», - подчеркивает Георгий.

По его словам, особенно важным это становится для бизнеса, который выходит на новый уровень публичности или сталкивается с необходимостью защищать и усиливать свою репутацию.

«Сегодня руководитель компании всё чаще становится частью публичного образа бизнеса. Поэтому работа с позицией первого лица, его коммуникацией и ролью в публичном поле — это уже не дополнительная опция, а важный элемент устойчивости и доверия», — добавляет Георгий Усков.

Цифровое направление агентства включает все те инструменты и технологии, которые необходимы для пересборки бизнеса и его успешного движения. И это не только история о том, как сделать сайт многофункциональным, доступным и популярным, а конкретный рекламный канал – результативным.

«Любому сегменту бизнеса, либо руководителю крупного звена нужно понимать, как он представлен в информационном поле. Речь о репутации. Это – первый аспект, который мы можем проанализировать и помочь отстроить. Помимо этого, наша команда работает как в B2C так и активно в B2B - B2G сегменте. Конъюнктура рынка меняется, и если сегодня у предприятия стабильное положение, то завтра может получиться так, что на рынок заходит новая технология или конкуренты, и это может спровоцировать спад по выручке, по обороту, отток клиентов. Мы анализируем такие процессы и предлагаем пути решения. Поможем дополнительно оптимизировать процессы, внедрить новые технологии автоматизации или каналы рекламы, проанализировать и адаптировать существующие, не перестраивая внутреннюю структуру тотально. Также даем решения, как снизить издержки, себестоимость либо цикл оказания услуги клиенту, то есть уйти от лишних звеньев и затрат, автоматизируя как рекламные, так и бизнес-процессы», - говорит Денис Кучеров.

Эксперты подчеркивают: универсальных шаблонов для развития бизнеса не существует, каждый кейс – уникален. При этом капитал роста есть у каждого предприятия и компании. Важно уметь навести порядок в смыслах, метриках и коммуникациях — и собрать их в управляемую систему роста.

Именно эти задачи и решает «ре:ПОЗИЦИЯ».В активе ее экспертов десятки успешных практик, каждая из которых подтверждает простую истину: лучшие времена не стоит ждать, преуспеть можно здесь и сейчас.

Больше информации о возможностях и кейсах агентства «ре:ПОЗИЦИЯ» на сайте: https://репозиция.рф/