Белому дому предлагают прекратить ЖКХ-войны

Глава компании «Владимирэнергосбыт» Александр Белозерских направил официальное письмо вице-губернатору Владимирской области Алексею Конышеву с призывом к совместной разработке «дорожной карты» в сфере ЖКХ
Новости Автор: 20 апреля 2015, 08:26 18 7789

Гендиректор компании «Владимрэнергосбыт» Александр Белозерских собрал пресс-конференцию, чтобы публично передать предложение администрации Владимирской области и коллегам-ресурсникам объединить усилия для решения проблем коммунальных неплатежей.

Белозерского не радует политика нового руководств Белого дома, устраивающего так называемые «коммунальные междусобойчики» - совещания, целью которых является повышение сборов по оплате счетов за потребленные ресурсы в пользу отдельно-взятых участников рынка ЖКХ.

Такие методы в целом губительны для коммунального хозяйства Владимирской области, считает глава энергосбытовой компании. К тому же, как показало время, подобные действия, если и были эффективны, то в кратковременный период. Пример тому – очередная задолженность целого ряда предприятий Владимирской области перед компанией «Газпром межрегионгаз Владимир».

  • На сегодняшний момент смотрю, в средствах массовой информации выходят различные сообщения – в том числе, и касаемые долгов за коммунальные ресурсы
  • «Регионгаз» выступает – значит существуют проблемы, которые, к сожалению, не решаются
  • Есть по другим коммунальникам также выступления. Ну, и мы со своем стороны тоже периодически беспокоим с тем, что в области ситуация по некоторым муниципальным образованиям ухудшается с платежами
  • В том числе и по некоторым предприятиям – юридическим лицам
  • В связи с чем хотелось бы как-то объединить усилия всех ресурсников. Поэтому мы и вышли с письмом на имя Конышева
  • Неплохо было бы не разрозненно проводить совещания, а собирая всех ресурсников
  • Потому что должники – они одни и те же
  • И формат совещаний предлагается немного поменять. Потому что сегодняшний формат идет не совсем в конструктивном виде. То есть должники говорят о том, что планируют погасить долги. Но каким образом – они не говорят
  • А зная многих из них уже на протяжении уже многих лет, мы понимаем, что они эти долги просто не смогут погасить
  • И поэтому мы собираемся, говорим, расходимся, а ситуация, в общем-то, не меняется
  • А хотелось бы, чтобы совещания имели формат какого-то дальнейшего плана действий. Сейчас это принято называть составлением «дорожной карты»
  • По отдельным предприятиям изучалось бы их финансовое состояние, потому что многие из них являются МУПами, и администрации могут вмешиваться в их финансовую деятельность
  • И пора бы уже, наверное, вмешиваться, потому что у них не только имеются неплатежи за ресурсы, но и состояние их с каждым годом ухудшается
  • Большинство должников – одни и те же. Они, как правило не платят во все структуры. А некоторые должники – например, бюджет – они, как правило газ сами не потребляют, поэтому и не являются должниками за его потребление
  • Ранее у нас были совместные совещания, где приглашались все ресурсники. Сегодня все это проводится разрозненно. Но мы устно общаемся по телефону
  • Должники – все те же. Некоторые, к сожалению, прибавились
  • Сегодня политика заключается в том, что очень большое внимание платежам за газ было уделено. Но это, к сожалению, к каким-то серьезным положительным результатам не привело они озвучивали, что опять увеличилась задолженность, не вошли в график
  • Так как не решилась основная проблема – причины неплатежей предприятий
  • Нас не приглашали, но мы ведем работу другими доступными средствами – такими как ограничение или суд. В зависимости от того, можно ограничить предприятие или нет, социальное оно или нет
  • Если у предприятия нет денег – происходят такие качели: сначала он платит одному и не платит другому, затем - не платит первому и платит второму по решению суда. Но в итоге, перед обоими поставщиками у предприятия увеличивается заложенность к концу года

Белозерских считает, что во Владимирской области необходимо разработать так называемую дорожную карту, согласно которой и заниматься стратегическим управлением жилищно-коммунального хозяйства. Официальное письмо с таким предложением направлено первому заместителю губернатора Владимирской области Алексею Конышеву.

«Первоначальная причина, которая состоит в изменении или пересмотре методов финансово-хозяйственной деятельности субъектов, не решается. Общая задолженность по каждому виду ресурса обанкротившихся предприятий ложится в тариф следующих периодов, а значит, увеличится платеж за коммунальные расходы для конечного потребителя. Мы выступаем за снижение тарифов», - говорится в официальном сообщении «Владимирэнергосбыта».

Александр Белозерских сказал, что ни лично, ни по телефону эту тему с вице-губернатором Конышевым не обсуждал. Вот как он пояснил свою позицию: «Я предпочитаю все-таки официально направить, чтобы данная информация не была искажена. Потому что устный разговор — он может потом по-разному трактоваться. А когда есть бумага — тяжело будет что-то другое озвучить».

В настоящее время задолженность муниципальных предприятий ЖКХ перед «Вдадимирэнергосбытом» оценивается примерно в 100 миллионов рублей. Еще более 700 миллионов энергетикам задолжали другие предприятия ЖКХ, рассредоточенные по территории Владимирской области. В списке самых сложных – Гусь-Хрустальный, Суздальский и Меленковский районы.

  • Это как снежный ком. Неплатежи, несбалансированный тариф и отсутствие оборудования, допустим, по тепловикам, - оно бьет не только, допустим, по газовикам, по электроресурсу, но они, как правило, не платят и за воду
  • Соответственно, водники также не могут оплачивать потребленный ресурс в виде электроэнергии. А, ввиду того, что у них арестованы счета, они не могут своевременно модернизировать свое оборудование
  • Потому на сегодняшний момент используется достаточно старое оборудование, которое, в общем-то, энергоемкое, и с ним мы никуда не шагнем
  • То же самое по сетям. Сети имеют очень большой износ. Соответственно, там очень велики потери. В разных сферах – в тепле, в воде – они различны. Но, тем не менее, не обратив на это внимание, и даже повысим тариф и так далее, мы не добьемся необходимых результатов
  • Поэтому хотелось бы создать рабочую группу и, как я уже говорил, планово пытаться эти вопросы решать
  • Так как имущество в данном случае муниципальное, наверно, муниципалитеты могли бы за своим имуществом следить и сами, не просто передавая из года в год его в аренду кому-то и, не знаю, со спокойной душой ложиться спать или нет… На сегодняшний момент это все может стать чревато..
  • Вторая сторона медали – все ресурсники в рамках закона неоплату от данных предприятий включают себе в тариф. Это достаточно крупные суммы
  • Каждый из населенных пунктов может выйти на точку безубыточности, если главы будут к своему имущественному комплексу все-таки надлежащим образом относиться
  • Есть различные предложения по тому, как выйти из этой ситуации. Потому что у всех причина неплатежей - различная
  • У кого-то, действительно, занижен тариф, им хватает, чтобы выплачивать зарплату, и они даже не обращаются никуда, не приносят документы для того, чтобы что-то изменить. Это первая проблема, которую необходимо решать
  • Вторая проблема, когда тариф соответствующий, но этих денег почему-то все-равно ни на что не хватает. Это как раз из-за состояния оборудования
  • Очень много различных факторов. Нужно все это рассматривать на данном совещании, как я считаю, и предпринимать какие-то меры
  • Ставить какие-то сроки и решать вопрос. Потому что это имущество муниципальное. И если, не дай Бог, в какой-то несчастливый момент жители в мороз останутся без тепла, и при этом может быть проблема с водой – это будет катаклизм, который нехорошо отразится..
  • И ладно – нехорошо отразится. Это может иметь последствия какие-то – я имею в виду для самих жителей

По мнению главы энергоснабжающей компании, сейчас проблемы в ЖКХ Владимирской области накапливаются, как снежный ком. И как следствие нерадивого управления, в квитанциях жителей появляются слишком большие суммы, предъявляемые к оплате за коммуналку. Немалую роль в этом процессе, по мнению руководителя «Владимирэнергосбыта», играют так называемые «оборотни», намеренно банктротящие предприятие за предприятием с целью последующего списания долгов перед коммунальшиками. В энергетической компании придумали, как бороться с подобными чересчур предприимчивыми руководителями.

  • У нас есть Меленковский район, в котором, наверное, уже более 5-ти предприятий, работающих в сфере жилищного хозяйства (и по теплу, и по воду) обанкротилось
  • И рядом примерно такой же район – по размерам, по населению – Селивановский. В котором все работает стабильно, в котором оборудование модернизируется, и, в общем-то, никаких вопросов нет
  • А жители области и юридические лица вынуждены будут, скажем так, нерадивую работу по Меленкам оплачивать все вместе через тариф. Через тариф, в том числе, за газ, который на территории всей области един, через тариф за электроэнергию
  • И здесь бы как раз хотелось призвать на это дело обратить особое внимание. В связи с чем мы, как один из вариантов борьбы, который позволит уменьшить вот такие долги, которые затем уходят в списание, - это продажа долгов данных предприятий. Они у нас будут находиться на официальном сайте
  • Приведу такой конкретный пример. Управляющая компания, которая должна заплатить за тепло определенную сумму денег, может, купив у нас долг, рассчитаться этим долгом с данным предприятием
  • Тем самым, надеюсь, предприятие, не получая живых денег и не получая возможности выплачивать даже зарплату, начнет задумываться, зачем она этим занимается
  • По тем же Меленкам один директор, по очереди поработал в пяти компаниях. При банкротстве компании ему по закону ничего не грозит. И он участвует в следующем конкурсе, выигрывает его и через год приводит новую компанию к такому же нулевому результату
  • А из-за этого страдают все жители нашей области: как юридические, так и физические лица