Регистрация / Вход Вс, 04 декабря 2016, 11:13

Тактика «максимально спокойного входа»

Новый гендиректор Владимиро-Суздальского музея-заповедника Игорь Конышев пообещал, что сокращений в ВСМЗ не будет и заявил о готовности делать всё для приумножения доходов музейщиков
22 Июня 2016, 19:07 26 4294

«Не хочу, чтобы вы видели во мне врага, который пришёл на смену кому-то. Это не моё решение. Тем не менее, начальство иногда не выбирают. Что делать», - заявил новый генеральный директор Владимиро-Суздальского музея-заповедника Игорь Конышев, обращаясь к сотрудникам ВСМЗ на своём представлении в должности.

IMG_4128.JPG

Напомним, что о назначении Конышева (на тот момент гендиректора музея-заповедника «Горки Ленинские» в Подмосковье) на пост главного музейщика Владимирской области стало известно в субботу, 18 июня. В этой должности он заменил Светлану Мельникову, более 25 лет проработавшую в ВСМЗ, из них 6 - гендиректором. Основатель и Почётный президент Владимиро-Суздальского музея-заповедника Алиса Аксёнова заявила, что она хотела бы, чтобы замену Мельниковой выбрали по конкурсу, однако её не послушали. При этом Аксёнова опровергла сведения, что Конышев был назначен по согласованию с губернатором Владимирской области Светланой Орловой, при том, что сайт Минкульта РФ цитировал слова Орловой, что это кадровое решение было с ней согласовано.

Представление нового генерального директора ВСМЗ подчинённым состоялось 20 июня в Палатах.

ПРИШЁЛ, ЧТОБЫ РАБОТАТЬ, А НЕ ДЛЯ КАКИХ-ТО ДРУГИХ ИДЕЙ

Игоря Конышева сотрудникам музея представляли Алиса Аксёнова, заместитель губернатора Владимирской области по социальной политике Михаил Колков и представитель Министерства культуры РФ Дмитрий Сергеев. Светлана Мельникова тоже присутствовала на сцене, но про Конышева не сказала ни слова.

Дмитрий Сергеев зачитал сотрудникам музея приказ министра культуры Владимира Мединского о назначении Конышева гендиректором Владимиро-Суздальского музея-заповедника с 17 июня 2016 года.

Далее представитель Минкульта высказал слова благодарности Светлане Мельниковой и попросил не считать непродление контракта выражением претензий к ней. А про Игоря Конышева Сергеев сказал, что он приехал во Владимирскую область исключительно для того, чтобы развивать музей-заповедник, и ни для чего другого.

Загрузка плеера

Дмитрий Сергеев, исполняющий обязанности начальника департамента культурного наследия Министерства культуры:

  • Оценка деятельности [Владимиро-Суздальского] музея [заповедника] у Министерства культуры очень высокая
  • Со словами благодарности я приехал сюда в адрес всех руководителей, которые вывели музей на уровень сегодня вам хорошо известный, со словами благодарности к Алисе Ивановне [Аксёновой] и к Светлане Евгеньевне [Мельниковой]
  • Мы думаем, что у музея потенциал очень велик. И в данном случае назначение директора связано не с оценкой негативной работы учреждения культуры, а с планами и перспективами по его дальнейшему развитию
  • Игорь Валерьевич [Конышев] расскажет о себе более подробно, чем это сделаю я
  • Я должен сказать, что это человек с богатым управленческим опытом, который почти четыре года тому назад пришёл в одно из самых отстающих учреждений культуры на тот момент, это музей-заповедник «Горки Ленинские», и вот за этот срок он его вывел в одно из самых успешных по всем показателям учреждений культуры. Поэтому, ограничиваюсь такой короткой оценкой его послужного списка
  • Понимаете, что человек пришёл сюда для того, чтобы работать и развивать, а не для каких-то, так сказать, других идей

О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРИТИРКЕ

Вице-губернатор Михаил Колков напомнил, что перед музеем-заповедником стоят масштабнейшие задачи по подготовке и проведению 1000-летия Суздаля, которое будет отмечаться в 2024 году. И первым важным делом, в котором примет участие Игорь Конышев в новой ипостаси, станет участие в заседании оргкомитета по празднованию юбилея города-музея.

Колков сообщил, что губернатор Владимирской области Светлана Орлова уже встречалась с Конышевым и поддержала выбор министра культуры. При этом вице-губернатор обратил внимание на то, что кандидатура Конышева была главой региона именно поддержана, а не согласована, так как таких полномочий у Орловой нет.

Михаил Колков выразил надежду, что процесс взаимной притирки нового руководителя и подчинённых пройдёт успешно.

Загрузка плеера

Михаил Колков, заместитель губернатора Владимирской области:

  • Для города Владимира [Владимиро-Суздальский] музей-заповедник — это в полном смысле слова градообразующее предприятие, которое определяет и интерес к нашей событийке во многом, и реальный поток туристов и экскурсантов
  • Ну, и, конечно, это Суздаль, потому что перед нами стоят масштабнейшие задачи, связанные и с подготовкой к 1000-летию Суздаля, которое будет отмечаться в 2024 году, и с реализацией концепции развития Суздаля, в которой, согласитесь, исключительно важно не потерять его уникальность, не потерять эту живую историю. Об этом мы очень много говорили и с Светланой Евгеньевной [Мельниковой], и с Алисой Ивановной [Аксёновой]
  • И вот одно из первых дел нового руководителя музея-заповедника [Игоря Конышева] будет участие в очередном заседании организационного комитета по тысячелетию Суздаля, которое состоится в ближайшие дни
  • Событий будет, безусловно, много, и мы очень надеемся на понимание со стороны коллектива, потому что и руководителю нужна поддержка коллектива, и коллективу нужно обратное
  • Поэтому мы очень надеемся, что процесс профессиональной притирки, взаимопонимания пройдёт успешно, мы этому процессу будем всячески помогать
  • И губернатор уже встречалась с Игорем Валерьевичем [Конышевым], и это выбор, это решение министерства культуры, и по итогам встречи этот выбор был нами поддержан, хотя сегодня у нас нет формального права согласования кандидатур — сегодня это решение министерства культуры. Но данное решение поддержано со стороны губернатора, и мы будем новому руководителю всемерно помогать
  • Желаю ему успехов, и приглашаю Игоря Валерьевича на эту трибуну для того, чтобы рассказать немного о себе и пообщаться с замечательным коллективом

«ДЕНЬГИ СТАНОВЯТСЯ ВСЁ БОЛЕЕ РЕДКИМ ВИДОМ У НАС В СТРАНЕ»

Игорь Конышев поблагодарил Алису Аксёнову и Светлану Мельникову за то, что он принимает «один из крупнейших, лучших музеев нашей страны, да, пожалуй, и мира», в отличном состоянии.

Он сообщил сотрудникам ВСМЗ, что поставит перед ними предельно простые стратегические задачи: «развитие, ничего другого». А что касается тактики, то это будет, как сказал Конышев, «максимально спокойный вход» в курс дел.

Гендиректор сообщил, что для него назначение во Владимирскую область стало неожиданностью, он узнал об этом буквально накануне. Так как он «человек команды», то согласился с предложенной должностью, и сказал сотрудникам ВСМЗ, что «начальство иногда не выбирают».

Игорь Конышев заверил подчинённых, что всё, что создано в музее-заповеднике, будет сохранено и приумножено. Он выразил уверенность, что региональная власть поможет в этом. Конышев много говорил про деньги: что их с каждом годом труднее добывать, в то же время каждый год их нужно всё больше; что он умеет «выбивать деньги»; что он предпримет все меры для сохранения и, возможно, увеличения доходов музейных сотрудников. Он также подчеркнул, что, учитывая масштабность задач и объёмы предстоящей работы, не может быть и речи о сокращении штата; может быть, даже придётся нанимать дополнительных работников.

Загрузка плеера

Игорь Конышев, генеральный директор Владимиро-Суздальского музея-заповедника:

  • Добрый день, дорогие друзья!
  • Позвольте в самом начале поблагодарить коллектив музея-заповедника, Алису Ивановну [Аксёнову], Светлану Евгеньевну [Мельникову] за то, что я принимаю один из крупнейших, лучших музеев нашей страны, да, пожалуй, и мира, в том уникальном, работоспособном состоянии, в каком находятся далеко не все, поверьте, федеральные музеи — у меня какой-то опыт работы в федеральных музеях есть, это было со мной три года назад в «Горках Ленинских», я это всё тоже прекрасно помню. Огромное спасибо
  • Задачи, которые стоят перед нами, перед коллективом музея-заповедника, перед директором, который отвечает за музей-заповедник, просты: это задачи развития, ничего другого
  • Существующая структура музея-заповедника, существующий профессиональный коллектив, существующие компетенции позволяют не только обеспечивать стабильную работоспособность, но и дальше развиваться. Стремление развиваться, я уверен, есть и у вас, оно всегда присутствует у меня, и никаких других задач перед собой я не ставлю
  • Что касается тактики, давайте обозначим это так: максимально спокойный вход. Потому что, поверьте, для меня это тоже было неожиданностью, в четверг [16 июня, накануне назначения генеральным директором Владимиро-Суздальского музея-заповедника] я руководил немножко другим музеем, но решения не обсуждаются. Я — человек команды, и не имел права обсуждать те решения, которые были приняты, прошу это тоже принять
  • Работать нужно, работать будем, и я уверен, то, что создано, безусловно, будет сохранено и развито
  • Большое спасибо Владимирской области, я уверен, что во взаимодействии прежде всего с губернатором, правительством [администрацией] Владимирской области мы сможем достичь очень многих вещей, потому что, поверьте, в процессе, я это знаю очень хорошо, добывания денег деньги с каждым годом становятся всё более редким видом у нас в стране, особенно в культуре, а денег нужно много, и только поддержка властей субъекта может сыграть решающую роль при определении приоритетности финансирования тех или иных программ касательно тех федеральных музеев, расположенных на территории этих субъектов. Это тоже правда, мы это тоже проходили
  • В «Горках [Ленинских]» заканчиваются реставрационные работы усадьбы, заканчивается капитальный ремонт главного здания. Я понимаю, что здесь совершенно другие масштабы, здесь совершенно иные суммы, но механизмы-то те же самые — это изыскания, это проекты, это сметы, прохождение согласований экспертиз, и, это самое главное — выбивание денег. [Я] готов к этому, понимаю, как мир устроен, умею это делать. Уверен, что вы меня будете понимать, и точно всё получится
  • Не хочу, чтобы вы видели во мне врага, который пришёл на смену кому-то, ещё раз повторяю: это не моё решение, тем не менее, начальство иногда не выбирают, что делать
  • Уверен, что всё получится, это вполне позитивная оценка, поверьте, проходили и более непростые ситуации, и всегда выходили победно. Я ориентирован на победу, уверен, что и вы ориентированы на победу
  • Познакомимся с вами поближе, прошу извинить, что первое время я буду в основном занят передачей дел и изучением объекта, на это придётся потратить какое-то определённое количество времени, хотя все рутинные мероприятия, которые зависят от директора, все регламентные мероприятия, которые зависят от директора, прежде всего мероприятия, направленные на сохранение, а, может быть, даже приумножение ваших доходов, они будут мной выполняться, это закон для любого руководителя
  • Я знаю, что экономическая ситуация в музее относительно неплохая, по уровню заработных плат музей-заповедник выше, чем субъектовые заработные платы, в «Горках [Ленинских]» было примерно то же самое. Могу назвать абсолютную цифру, она, конечно, выше, чем здесь. Второй квартал закончили со средне начисляемой 60 тысяч рублей по основному персоналу и в среднем по музею. У нас [«Горках Ленинских»] немножко другая ситуация — у нас московский рынок труда, и, соответственно, к сожалению, мы ориентируемся не на Московскую область, а именно на Москву
  • Здесь ситуация иная, хотя я не вижу никаких ограничений для того, чтобы не рассматривать возможности роста доходов персонала, тем более, что законодательно никто эти вещи нам не запрещает делать. При наличии средств музей-заповедник имеет право выплачивать практически любую заработную плату своим сотрудникам. Откуда она берётся? Ну, очевидно, что государственная субсидия — это некая база, она и здесь, насколько я понимаю, не вполне покрывает, я вижу цифры, заработную плату, в основном — внебюджет
  • Внебюджет — это деньги, которые мы с вами зарабатываем, поэтому придётся придумывать какие-то способы дополнительного зарабатывания денег, диверсификацию способов зарабатывания денег. Это тоже абсолютно нормальный подход
  • Никто не обещает, что будет лучше. Мы прекрасно понимаем, что и в следующем году произойдёт уменьшение базовой субсидии, а нам захочется всё равно получать больше денег, поэтому вот эта вилка, вилка внебюджета — она будет увеличиваться
  • Что касается позиции министра в отношении экономики [музеев], он надеется, что в следующем году нам удастся минимум на 20-25% повысить уровень внебюджета, который мы получили в текущем году
  • То есть задачи на самом деле вполне земные, и здесь сильно-то расслабляться времени не будет, нам придётся работать, работать и работать
  • Болезненный вопрос оптимизации — отвечаю сразу: учитывая объёмность задач и масштабность задач, как бы не пришлось набирать новых [сотрудников], это точно, абсолютно точно, потому что те работы, которые мы с вами придумаем, те работы, которые нужно было выполнять, они потребуют дополнительных рабочих рук, дополнительных усилий, и ни о каком сокращении, естественно, речь идти не может. Штатное расписание абсолютно оптимальное, я его видел, никаких вопросов у меня не существует
  • Но, ещё раз повторяю, вопросов много, вопросы рабочие, они будут возникать
  • Есть стратегические задачи, которым всё равно придётся отдавать какое-то количество времени; есть тактически задачи, которые придётся решать каждый день с утра до ночи. Нормальная работа нормального директора, от этого никуда не деться. Я к этой работе готов и надеюсь, что с вашей поддержкой мы, во-первых, спокойно встанем на путь [развития] с новым директором
  • Знаете как, развитие, это, наверное, самое интересное, что может быть в работе. Когда развития нет, ты начинаешь скучать, видеть собственную спину; знаете, так кругами бегаешь — круг-круг-круг, потом на каком-то круге вдруг обнаружил, что перед тобой твоя собственная спина, и уже как-то не интересно. Вот очень хочу, чтобы было интересно, поэтому спасибо, будем работать. Спасибо

«НАМ РЕБРЕНДИЗАЦИЯ НЕ НУЖНА»

Почётный президент Владимиро-Суздальского музея-заповедника Алиса Аксёнова рассказала, что до 18 июня ничего не знала и никогда не слышала об Игоре Конышеве.

Герой Труда Аксёнова дала новому гендиректору ВСМЗ несколько напутствий. Вот самые главные: не проводить никаких ребрендингов (у музея-заповедника уже есть крепкий бренд — Суздаль); жить спокойно с бухгалтерией; стойко защищать музейные объект от посягательств со стороны церкви.

Алиса Ивановна сообщила Конышеву, что в коллектив ВСМЗ «крепко сколочен годами», и в учреждении отлично налажена работа по целому ряду направлений, особенно по учёту и хранению фондов.

А сотрудников музея Аксёнова попросила быть лояльными новому директору - нравится он им или нет.

Загрузка плеера

Алиса Аксёнова, Почётный президент Владимиро-Суздальского музея-заповедника:

  • Вы знаете, узнала я о том, что новый директор, Игорь Валерьевич [Конышев], назначен, в субботу [18 июня], а в воскресенье мне посыпались звонки, вы не представляете сколько, и сегодня с утра пресса [задавала вопросы]: «Какое у вас о нём впечатление? Что вы о нём знаете?»
  • Я говорю: «Вот я только что узнала, я его не знаю, он назначен министерством культуры». Но первая мысль, которая ко мне пришла...
  • Вы знаете, Игорь Валерьевич, вы, конечно, пришли в крепкий коллектив; он крепко сколочен, годами
  • Вот представляете, вот эти замечательные «Палаты», 35 организаций выселялись [отсюда в 90-ые годы] — в какие годы, какая нищета была, когда не было денег, когда не было финансирования. Чего вы улыбаетесь, бухгалтерия знает, когда у нас даже лимит был на телефонные разговоры
  • Всё это крепко [сколочено], за этим стоит огромная работа, не случайно он [Владимиро-Суздальский музей-заповедник] получил славу и так далее
  • Это вот теперь кусок такой крупный присоединён - [усадьба] Храповицкого [в Судогодском районе], дай Бог, он [процесс реставрации] пойдёт быстро, это не Константиново [усадьба поэта Сергея Есенина в Рыбновском районе Рязанской области], которое по-другому финансировалось, но, конечно, когда-то он будет [отреставрирован]
  • Конечно, вам будет очень трудно. Во-первых, [необходимо] полностью познакомиться с музеем-заповедником. У нас 65 экспозиций, это география, это вам надо будет ездить, вникать, постигать, не считаясь ни с какими выходными, ни с расписанием рабочего дня, потому что это для вас совершенно новое
  • Я прочитала в Интернете, что вы попали в нелёгкое время, в нелёгкий музей «Горки Ленинские», ну, это Ленинская похоронная тема, которая себя изжила, но китайцам она интересна, остальным — нет, и так далее. Но там большие перспективы, дворянская усадьба, мне это понравилось — крестьянский быт и так далее
  • Но главное слово, я ещё даже задумалась, - ребрендизация, ребрендинг. Так вот у нас такой бренд крепкий, что когда мы будем, Михаил Юрьевич, обсуждать этот самый проект по Суздалю, и там учёные какие-то московские [говорят] «нужно бренд придумать». Я говорю: «Никакого бренда не надо, наш бренд — Суздаль». Всё, этого достаточно. Никаких брендов, и нам ребрендизации не нужны

Игорь Конышев, генеральный директор Владимиро-Суздальского музея-заповедника:

  • Такая задача не ставится

Алиса Аксёнова:

  • Я просто попутно говорю, я по-доброму хочу говорить, что музей крепкий, и бренд его крепкий, который все знают
  • Вы знаете, что Светлану [Мельникову] именно я добивалась, именно её кандидатуру [я предлагала на пост генерального директора Владимиро-Суздальского музея-заповедника в 2010 году], я не видела другой в городе кандидатуры, и министр [культуры] Авдеев был очень благосклонен, слава Богу
  • Вам достаётся коллектив с такими вот традициями и крепко сложившимися отделами работы
  • Живите спокойно с бухгалтерией, это великое дело. Не ухмыляйтесь, я за свою жизнь настрадалась, сколько у меня было бухгалтеров, около шести — это были такие картинки, потому что это твоя жизнь, твоя ответственность и так далее
  • У нас очень крепкие учёт и хранение фондов. Когда вся страна колебалась, колыхалась после скандала с Эрмитажем, мы выглядели царственно чистыми. У нас Верочка [Вера Берченёва, заведующая отделом хранения ВСМЗ] учительствовала, разъезжала по стране учить людей уму-разуму по учёту, и так далее
  • Вы знаете, дорогие друзья, я очень надеюсь, что вы как-то по-доброму воспримите нового директора, это очень важно
  • Так что, дорогие друзья, это свершилось, и поэтому — хочется-не хочется, нравится-нравится — но будьте [лояльными новому директору], за вами — музей, наше общее рождённое дело. Вот, наверное, так

Смотрите также
Представление нового владимирского музейщика
Трансляция представления нового генерального директора Владимиро-Суздальского музея-заповедника Игоря Конышева сотрудникам ВСМЗ
«Кофейное дело» музея-заповедника
Новое руководство Владимиро-Суздальского музея-заповедника собирается закупить и установить на своих объектах 12 автоматов для продажи кофе, снеков и сувениров. Цена вопроса - почти 4 миллиона рублей