Регистрация / Вход Вт, 25 июля 2017, 09:45

За тепло ответил

Главный владимирский «тепловик» Александр Королев рассказал журналистам о том, почему во Владимире так и не удалось отменить «тазиковый» период и пояснил, почему «КЭС-Холдинг» пока не готов перейти на обслуживание областного расчетно-кассового центра
9 Октября 2014, 14:24 2 3566

9 октября состоялась пресс-конференция директора Владимирского филиала «КЭС-Холдинга» (он же исполнительный директор ОАО «ВКС») Александра Королева.

Ковролев рассказал об итогах летней ремонтной кампании и успешном входе города Владимира в отопительный сезон под «тепловым единоначалием» - напомним, чуть больше месяц назад произошло слияние двух коммунальных гигантов - «Владимирского филиала ОАО «ТГК-6», принадлежащего «КЭС-Холдингу», и ОАО «Владимирские Коммунальные Системы». Подробнее об этом здесь.

По словам Александра Королева, к отопительному сезону готовы все 100% подведомственного тепловикам хозяйства: ТЭЦ-2, 32 котельные, 12 центральных тепловых пунктов, 12 насосных станций, 47,5 км магистральных и 299 км разводящих теплосетей. Работа по изоляции тепловых сетей продолжается до сих пор и будет закончена до конца 2014 года.

Ход летней кампании в этом году разочаровал владимирцев лишь невыполнением тепловиками обещаний по проведению ремонтных работ без отключения в домах горячей воды. Напомним, весной прошлого года новый начальник департамента ЖКХ администрации Владимирской области Лидия Смолина пообещала горожанам, что мыться в тазиках им больше не придется. Тем не менее, позже выяснилось, что горячую воду в домах владимирцев все же отключат. Подробнее этом здесь.

Александр Королев пояснил, что анонсированную программу «ГВС 2:0» (серия мероприятий по снижению сроков сезонного отключения горячего водоснабжения) пока удалось опробовать лишь при ремонте магистральных сетей — здесь средний срок отключения горячего водоснабжения удалось сократить с нормативных 14 суток до 2 суток.

А вот полностью отказаться от сезонных ограничений горячего водоснабжения пока все-таки не получится. В процессе работы выяснилось: для этого не готова юридическая база, которую сейчас дорабатывают на федеральном уровне. Тем не менее, у самих тепловиков для осуществления заявленных нововведений все давно готово, заявил Королев.

По словам «главного тепловика», если порядок в документах в ближайшее время все же будет наведен, в следующем году во Владимире, возможно, все-таки отменят «тазиковый» период.

  • Действующие правила и нормативы были утверждены еще в 60-ые годы прошлого столетия
  • Мы эту технологию несколько доработали
  • Если по правилам допустимо проводить испытания водой из реки, то мы сейчас их проводим подготовленной водой. То есть снижаем агрессивное влияние воды на трубопровод - это уже дало результат
  • Сейчас, отключая участок для профилактики, мы включаем обвод. Поэтому промежуток времени, когда у жителей нет тепла и горячей воды, существенно сокращается
  • Технологии нынешнего времени позволяют провести диагностику трубопровода не разрушающими методами. Это ультразвуковое исследование - запуск роботов в трубопроводы
  • Лидия Филипповна Смолина как раз говорила о замене гидравлических испытаний другими неразрушающими методами контроля, к которым мы готовы, и на которые у нас есть оборудование
  • Но, к сожалению, мы не смогли решить юридические тонкости, и все равно пришлось применять гидравлические испытания, но несколько изменив технологию
  • В этом годы мы продолжим работу по решению юридических вопросов, и, конечно, в будущем будем уходить от гидравлических испытаний к другим методам контроля
  • Так сделано в западных странах. Технически мы были к этому готовы

Пр просьбе журналистов Александр Королев прокомментировал отношение руководства «КЭС-Холдинга» к инициативе властей Владимирской области передать полномочия по сбору денег недавно созданному расчетно-кассовому центру (ООО «ЕРИЦ»).

Королев пояснил, что пока руководство тепловой компании не устраивает предложенные «ЕРИЦ» условия. В частности, «ЕРИЦ» не готов взять на себя работу с дебиторской задолженностью.

Напомним, сейчас сбором денег за тепло занимается владимирский городской расчетно-кассовый центр, 51% акций которого принадлежит мэрии, а 49% - «Владимирским коммунальным системам», которые теперь принадлежат «КЭС-Холдингу».

  • «КЭС-Холдинг» присутствует в 16 регионах России, и у нас везде разные схемы взаимодействия с расчетными центрами: есть 100% наши «дочки», есть агенты
  • Надо все взвесить, посчитать риски и принять решение, чем мы сейчас и занимаемся
  • Условия того агента, который нам сейчас предлагает свои услуги, мы сравниваем с условиями того агента, с которым сейчас работаем
  • Он же только на 49% наш, он городской
  • Изменить агентскую схему не сложно. Но любое новшество должно быть лучше, чем существующая схема
  • В частности, не решен вопрос с дебиторской задолженностью. То есть, если в существующем договоре прописано, что агент оказывает нам эту услугу, работая с должниками, то в новом договоре это не совсем четко прописано
  • Там в основном вообще технические вопросы. При желании их решить можно быстро.
  • У нас-то схема работает, все зависит от желания нового агента. Как он будет готов. Все зависит от него